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Algunos sitios con HTML inválido dominan rankings

neo_editor — Fri, 11 Jul 2025 19:44:03 +0000

Algunos sitios con HTML inválido dominan rankings neo_editor Vie, 11/07/2025 - 14:44

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HTML; Digital; Algoritmo; Búsquedas;

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Algunos sitios con HTML inválido dominan los rankings de búsqueda, según Google

Google ha confirmado a través de su podcast "Search Off the Record" que gran parte de los sitios web mejor posicionados no cuentan con HTML válido. Esta revelación desafía una de las creencias más arraigadas en el SEO técnico: que el código perfectamente compatible con los estándares es básico para obtener visibilidad en los motores de búsqueda.

Cortesía

Lo que revelan los datos

Un estudio citado durante el podcast encontró que solo el 0.5% de los 200 sitios web más importantes tenían HTML válido en sus páginas de inicio, lo que significa que únicamente un sitio pasó la validación completa.

"Estos hallazgos confirman lo que muchos especialistas ya sospechaban: Google ha desarrollado algoritmos lo suficientemente robustos para interpretar correctamente incluso el código imperfecto", comenta el director de BIG Hacks, Guillermo Reynoso, quien ha analizado este fenómeno en diversos proyectos de optimización web.

Qué implica esto para el SEO

Esta información tiene importantes consecuencias para quienes trabajan en optimización de sitios web:

El HTML válido no es un factor directo de posicionamiento
Google puede procesar y entender contenido con errores de código
Sin embargo, ciertos elementos técnicos, especialmente los metadatos, deben implementarse correctamente

"El enfoque debe estar en asegurar que los elementos críticos funcionen correctamente, más que en lograr una validación perfecta", señala Reynoso, cuya Agencia de SEO ha observado resultados similares en sus análisis de rendimiento de sitios web.

Lo que realmente importa

Aunque la validación del código no sea determinante, los expertos advierten que errores graves en la estructura HTML, particularmente en la sección <head>, pueden afectar cómo Google lee los metadatos.

Si hay elementos inválidos en esta sección, el buscador podría ignorar metadatos subsecuentes, impactando negativamente el posicionamiento.

Los profesionales del sector ahora pueden enfocar sus esfuerzos en:

Priorizar contenido funcional orientado al usuario
Asegurar la correcta implementación de elementos técnicos
Distribuir recursos hacia estrategias de SEO de mayor impacto

Esta revelación representa un cambio significativo en las mejores prácticas de SEO. Si bien un HTML limpio y válido sigue siendo una marca de desarrollo profesional que mejora la experiencia del usuario y el rendimiento del sitio, no es un requisito indispensable para posicionarse bien en Google.

¿Deberíamos entonces reconsiderar cuánto tiempo y recursos invertimos en la perfección técnica frente a otros aspectos que podrían tener mayor impacto en nuestros resultados de búsqueda?

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Iniciativas DE&I impulsan la innovación y resiliencia en FinTech

neo_editor — Fri, 11 Jul 2025 19:16:00 +0000

Iniciativas DE&I impulsan la innovación y resiliencia en FinTech neo_editor Vie, 11/07/2025 - 14:16

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Iniciativas DE&I impulsan la innovación y resiliencia en el sector FinTech

Compañías FinTech (tecnología financiera) discuten los beneficios de integrar estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) como parte del modelo de negocio.
Las empresas con equipos diversos tienen hasta 25% más probabilidades de ser rentables. Además, las empresas con diversidad étnica y cultural en posiciones clave tienen un 33 % más de probabilidad de superar a sus pares; aquellas con altos niveles de inclusión reportan hasta 21% más valor.
Iniciativas DE&I permiten diseñar soluciones financieras más humanas y representativas de la sociedad diversa que atienden las FinTech en México.

Ciudad de México, a 11 de Julio de 2025 – En un entorno empresarial que evoluciona a gran velocidad, los principios de diversidad, equidad e inclusión (DE&I) han dejado de ser únicamente una causa social para consolidarse como una ventaja competitiva tangible. Así lo destacó MUNDI, compañía de tecnología financiera, durante el conversatorio DE&I como motor de innovación en las FinTech en México, que reunió a líderes del ecosistema y organismos afines para dialogar sobre cómo estas iniciativas pueden generar entornos laborales más resilientes y empresas más rentables.

Cortesía

En el encuentro participaron Carla Rivero Arce de Galileo; Edith Pavón de Klar y Carlos Missirian de MUNDI; junto con Abril Rodríguez, Vicepresidenta del Comité de Diversidad e Inclusión de AmCham y DE&I Leader LATAM en EY y Alejandro García, Director de Relaciones con Gobierno y Financiamiento del Centro de Competitividad de México (CCMX); además de Georgina Ontiveros, Secretaria Técnica del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) e Iván Tagle, Director General de YAAJ México.

Durante la conversación, las y los líderes invitados resaltaron la importancia de DE&I como una condición indispensable para el desarrollo sostenible y competitivo del sector financiero, y no solo como un complemento social.

“Integrar iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en la cultura organizacional, los procesos internos y el liderazgo en la empresa no solo fortalece el capital humano, también potencia la innovación, la resiliencia y la competitividad del negocio. El cambio ocurre cuando se convierte en una prioridad estratégica” afirmó Carlos Missirian (de MUNDI).

Las empresas con equipos diversos tienen hasta 25% más probabilidades de ser rentables, según un estudio de la consultora internacional McKinsey. Además, se ha señalado que las empresas con diversidad étnica y cultural en posiciones clave tienen un 33 % más de probabilidad de superar a sus pares; incluso, aquellas con altos niveles de inclusión reportan hasta 21% más valor en el mercado. El aporte de las políticas DE&I cobra especial relevancia en el ecosistema FinTech mexicano donde más de 800 startups locales, que coexisten con más de 300 startups extranjeras, están transformando el acceso al crédito, los pagos y el financiamiento, según el reciente Finnovista FinTech Radar.

México es uno de los más diversos de América Latina. La Encuesta Nacional sobre Diversidad Sexual y de Género (ENDISEG) 2021 revela que más de 5 millones de personas se identifican como parte de la comunidad LGBTI+. Sin embargo, la Encuesta Nacional sobre Discriminación (ENADIS) 2022 señala que una de cada tres personas ha visto vulnerados sus derechos en ámbitos como salud, educación o apoyos sociales.

Del mismo modo, la COPRED alerta que el 70% de las denuncias por discriminación están directamente vinculadas al trabajo. Incluso, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) encontró que sólo 1 de cada 3 empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores cuentan con políticas de inclusión.

Las y los ponentes del conversatorio coincidieron en que avanzar en materia de DE&I implica compromisos institucionales reales, mecanismos de evaluación permanentes y acciones que transformen de fondo las culturas laborales. En el caso de las FinTech, adoptar estos principios no solo promueve entornos laborales más justos, sino que permite diseñar soluciones financieras más humanas y representativas de la sociedad diversa que atienden.

Carlos Missirian añadió: “Hoy enfrentamos problemas estructurales profundos que afectan la identidad y pertenencia de millones de personas en el entorno laboral y financiero. La falta de inclusión financiera impide que la diversidad, equidad e inclusión sea una realidad tangible, especialmente en sectores como el nuestro. Como FinTech, tenemos una oportunidad estratégica para cambiar esto desde la raíz: además de ser lo correcto, está comprobado que las empresas más diversas son también más rentables. La relación entre DE&I e inclusión financiera no es opcional, es fundamental para construir modelos de negocio sostenibles y justos”,

“Para que DE&I dejen de ser conceptos abstractos, las empresas deben entender qué significan. DE&I es una transformación profunda del ADN organizacional, que implica abrir espacios tangibles para pensamientos distintos, neuro divergencias, personas de distintas clases sociales y realidades. Equipos diversos generan ideas distintas, y eso es una ventaja competitiva en un mundo que necesita soluciones nuevas”, declaró Edith Pavón (de Klar).

“La confianza es la base para conectar con los segmentos a los que nos dirigimos, y para lograrlo es fundamental integrar equipos diversos que puedan diseñar soluciones adaptadas a cada realidad. En el mundo financiero, usar un lenguaje claro y sencillo también representa una forma importante de inclusión. Cuando los equipos son empáticos y entienden cómo trabajan los demás, la diversidad se integra de manera natural al ADN de la organización. Forzar la inclusión genera resistencia. DE&I debe fluir naturalmente para convertirse en parte esencial de nuestra cultura”, agregó Carla Rivero (de Galileo).

Por su parte, Georgina Ontiveros (de COPRED) destacó: “En México y Latinoamérica, existen pocas estrategias sólidas para incluir DE&I en las organizaciones, lo que representa una gran oportunidad para avanzar. Es fundamental robustecer la legislación y revisar las políticas internas para identificar áreas de mejora e integrar políticas de diversidad, equidad e inclusión de manera efectiva. El involucramiento debe darse desde todos los niveles de la organización, apoyado por mecanismos claros que permitan medir los resultados y garantizar que la implementación de estas políticas genere un impacto real y sostenible”.

“Para avanzar en la inclusión, es fundamental eliminar la hegemonía del prototipo tradicional de persona que queremos contratar y combatir estigmas y prejuicios que limitan el talento. Las empresas tienen la oportunidad de formar equipos multidisciplinarios y crear espacios creativos donde no se repitan modelos, sino que se apueste por la pluralidad. Esto refleja una falla estructural que enfrenta retos importantes, pero también oportunidades en leyes y políticas públicas. En México, más de cinco millones de personas pertenecen a comunidades diversas, y la inclusión financiera representa una gran oportunidad de negocio. Es responsabilidad de nosotros como actores clave conectar con distintos aliados y generar diálogo para construir espacios más inclusivos”, aseguró Iván Tagle (de YAAJ México).

Relacionado a eso, Abril Rodríguez (de AmCham / EY) mencionó: “La diversidad abarca todas las diferencias, mientras que la inclusión es el proceso mediante el cual generamos entornos que permiten a las personas expresar su máximo potencial. Adoptar DE&I trae beneficios claros: reduce el burnout y fortalece el sentimiento de pertenencia. Las empresas que integran DE&I registran hasta un 19% más de ingresos, porque evitan el pensamiento de bloqueo y fomentan la innovación. Sin embargo, incorporar DE&I toma tiempo y exige cambiar mentalidades, sensibilizar, atacar las barreras que enfrentan todos los grupos y construir alianzas estratégicas. También implica buscar activamente a personas que viven distintas realidades para lograr una verdadera pertenencia”.

“Integrar DE&I en las PyMEs es complejo: muchas aún enfrentan barreras para formalizarse y, en sus primeras etapas, los directivos suelen encargarse de todo. Pero justo ahí hay una gran oportunidad. La diversidad cultural de México y la falta de estudios sobre DE&I en este sector hacen más evidente la brecha. A medida que las PyMEs crecen, también crece su capacidad de incluir más personas y generar entornos más justos. Para que eso suceda, es clave facilitar su acceso a crédito, bancarización y herramientas formales: el impacto es un efecto dominó positivo en todo el ecosistema”, apuntó Alejandro García (de CCMX).

En un sector donde la innovación es la norma, integrar una visión inclusiva es también la forma más inteligente de construir el futuro. Contar con iniciativas DE&I en la empresa ya no es opcional, sino una estrategia de crecimiento.

“Incorporar políticas de diversidad, equidad e inclusión no solo fortalece la atracción y retención de talento, también impulsa la creación de soluciones financieras más sostenibles, accesibles e innovadoras. Considero que DE&I no es solo una responsabilidad, es palanca estratégica para el liderazgo empresarial”, finalizó Carlos Missirian (de MUNDI).

Summary

● Compañías FinTech (tecnología financiera) líderes del mercado en México discuten los beneficios de integrar estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) como parte del modelo de negocio.
● Las empresas con equipos diversos tienen hasta 25% más probabilidades de ser rentables. Además, las empresas con diversidad étnica y cultural en posiciones clave tienen un 33 % más de probabilidad de superar a sus pares; incluso, aquellas con altos niveles de inclusión reportan hasta 21% más valor en el mercado.
● Iniciativas DE&I permiten diseñar soluciones financieras más humanas y representativas de la sociedad diversa que atienden las FinTech en México.

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Aficionados recurren a la IA o IA generativa para contenidos más personalizados

Mario — Fri, 11 Jul 2025 18:44:37 +0000

Aficionados recurren a la IA o IA generativa para contenidos más personalizados Mario Vie, 11/07/2025 - 13:44

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Más de la mitad de los aficionados al deporte recurren a la IA o a la IA generativa para obtener contenidos más personalizados

La IA ha superado a los motores de búsqueda tradicionales como principal fuente de información deportiva, ya que el 67% de los aficionados que desean que todos los datos deportivos se agrupen en un solo lugar.
Los datos digitales están llenando los vacíos en la experiencia deportiva en vivo, con casi el 70% de los aficionados buscando estadísticas relacionadas con el equipo, los jugadores y las condiciones de juego, principalmente antes del partido y durante los descansos.
Los espectadores quieren un equilibrio entre la innovación tecnológica y la autenticidad, con casi tres de cada cinco aficionados preocupados de que demasiada tecnología pueda afectar la emoción del deporte en vivo.

París, 8 de julio de 2025 - El Instituto de Investigación de Capgemini publicó su último informe, “Más allá del juego: La nueva era del compromiso deportivo impulsado por la IA”, que revela cómo la IA y la IA generativa están transformando la experiencia global de los aficionados. A medida que las herramientas impulsadas por la IA se convierten en la principal puerta de entrada al contenido y los datos deportivos, los aficionados siguen buscando la emoción de los momentos auténticos en persona, lo que destaca la necesidad de lograr un equilibrio entre el mundo digital y el mundo físico.

Cortesía

La IA y la IA generativa impulsan la próxima era del compromiso de los aficionados

La IA está redefiniendo la forma en que los aficionados interactúan con los deportes. Más de la mitad (54%) de ellos ahora usan herramientas de IA o IA generativa como su principal fuente de información, y el 59% confía en el contenido generado por estas tecnologías. Desde resúmenes de partidos personalizados hasta recopilaciones de momentos destacados en tiempo real, los aficionados esperan cada vez más que la IA y la IA generativa agreguen todo el contenido relacionado con los deportes: el 67% quiere una plataforma única y optimizada donde puedan descubrir información agregada de sitios web, motores de búsqueda y redes sociales.

Sin embargo, la personalización y la interactividad son clave para garantizar una experiencia de aficionado genuina y auténtica. Si bien el informe revela que los aficionados están regresando a los estadios desde la pandemia, con un 37% que ya ha asistido a partidos en vivo este año, la IA está transformando la forma en que los aficionados se involucran con los deportes en general. La tecnología ofrece actualizaciones personalizadas que mejoran su experiencia del juego, con estadísticas y datos sobre sus equipos, partidos y jugadores favoritos.

De hecho, el 64% de los aficionados desea que la IA proporcione actualizaciones personalizadas según sus preferencias, un porcentaje similar quiere competir contra jugadores conocidos en un espacio virtual durante los partidos en vivo, y al 58% le gustaría volver a jugar partidos usando escenarios de "qué pasaría si". Poco más de una cuarta parte (27%) incluso está dispuesta a pagar una prima por estas experiencias interactivas impulsadas por la IA. Por ejemplo, los aficionados del Tour de Francia ahora pueden jugar y seguir a su equipo de fantasía en tiempo real, votar y elegir al ciclista más combativo del día o incluso experimentar la carrera desde el interior de un vehículo oficial para aficionados.

“El verdadero poder de la IA en los deportes, y especialmente de la IA generativa, radica en su capacidad para transformar la forma en que los aficionados se conectan con el juego, con los atletas y entre sí”, explicó Pascal Brier, director de Innovación de Capgemini y miembro del Comité Ejecutivo del Grupo. “A medida que la tecnología evoluciona, se abrirán nuevas formas para que los aficionados creen su propia experiencia única, lo que será una combinación de datos en tiempo real con oportunidades inmersivas e interactivas. El reto es asegurar que estas Capgemini | Nota informativa innovaciones profundicen las conexiones emocionales que hacen que el deporte sea tan poderoso para los aficionados apasionados, al tiempo que se preserva la autenticidad y la integridad que definen el espíritu del juego”.

Cortesía

Equilibrar la innovación con responsabilidad y la emoción de los deportes en vivo

Los aficionados al deporte de hoy están ávidos de datos, pero el informe muestra que su participación digital alcanza su punto máximo antes de los partidos y durante los descansos, en lugar de durante el juego en vivo. Casi el 70% de los aficionados quiere acceso a las métricas de los jugadores y a los datos de los partidos en vivo, utilizando estos conocimientos para enriquecer su comprensión cuando la acción se detiene. Al satisfacer el apetito de los aficionados por los conocimientos en estos momentos clave, los datos enriquecen la experiencia general de visualización mientras mantienen intacta la emoción de los deportes en vivo.

Si bien la innovación digital es ampliamente adoptada, casi el 60% de los aficionados al deporte están preocupados de que demasiada tecnología pueda disminuir la emoción de asistir a eventos, y más de la mitad teme que pueda disminuir su disfrute general del juego o partido. Esto destaca la importancia de encontrar el equilibrio adecuado: aprovechar la tecnología para elevar la experiencia del aficionado y preservar lo que hace que los deportes en vivo sean tan singularmente atractivos.

El informe revela que hay una falta de conciencia sobre los aspectos de privacidad de datos de las herramientas de visualización deportiva impulsadas por la IA. Por ejemplo, mientras que aproximadamente la mitad de los aficionados de la Generación Y y la Generación Z son conscientes de los diversos tipos de datos recopilados y consienten explícitamente su almacenamiento, esto solo es cierto para el 38% y el 36% de los baby boomers, respectivamente.

También hay preocupaciones sobre la desinformación, ya que dos tercios de los aficionados admiten estar preocupados de que la difusión de contenido no verificado en plataformas de IA o IA generativa pueda aumentar el riesgo de que los atletas sean atacados o acosados por aficionados descontentos. Además, el 57% de los aficionados está preocupado por la generación de contenido falso que resulte en la difusión de desinformación sobre jugadores o equipos deportivos.

Los estadios invierten en tecnología para satisfacer las crecientes expectativas de los aficionados

El informe pone de manifiesto que los operadores de estadios están invirtiendo en aplicaciones y tecnologías inteligentes para crear experiencias más fluidas e inmersivas para las audiencias nativas digitales. Más de la mitad de los asistentes afirman que las aplicaciones de boletaje, programación y en tiempo real mejoran su experiencia en el estadio, mientras que la entrada con reconocimiento facial y la navegación digital también son valoradas.

Para obtener más información y descargar el informe completo, visita: https://www.capgemini.com/mxes/insights/biblioteca-de-investigacion/tecnologia-en-los-deportes-2025/.

Metodología del informe

El Instituto de Investigación de Capgemini encuestó a 12,017 aficionados al deporte en 11 países, entre marzo y abril de 2025: Australia, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, España, Suecia, Reino Unido y Estados Unidos. La investigación exploró los comportamientos, actitudes y expectativas de los aficionados en torno a la IA, la IA generativa y las innovaciones digitales en los deportes.

Summary

o La IA ha superado a los motores de búsqueda tradicionales como principal fuente de información deportiva, ya que el 67% de los aficionados que desean que todos los datos deportivos se agrupen en un solo lugar.
o Los datos digitales están llenando los vacíos en la experiencia deportiva en vivo, con casi el 70% de los aficionados buscando estadísticas relacionadas con el equipo, los jugadores y las condiciones de juego, principalmente antes del partido y durante los descansos.
o Los espectadores quieren un equilibrio entre la innovación tecnológica y la autenticidad, con casi tres de cada cinco aficionados preocupados de que demasiada tecnología pueda afectar la emoción del deporte en vivo.

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El poder de la marca blanca en las soluciones digitales

neo_editor — Fri, 11 Jul 2025 13:28:26 +0000

El poder de la marca blanca en las soluciones digitales neo_editor Vie, 11/07/2025 - 08:28

Retail

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Haz Marketing

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El poder de la marca blanca en las soluciones digitales

Por: Armando Gordon, director general de tekae

La diferenciación ya no solo depende del precio o el producto, las empresas buscan nuevas formas de enriquecer su propuesta de valor, fidelizar a sus clientes y generar ingresos adicionales.

En este contexto, las soluciones de marca blanca —o white label— aplicadas al ecosistema digital se han convertido en una poderosa estrategia para crecer sin complicaciones.

Cortesía

La clave: ofrecer más sin tener que desarrollar desde cero. Y es precisamente lo que permiten las plataformas de marca blanca: poner a disposición de tu cliente productos digitales relevantes —como recargas, pagos de servicios o contenido de entretenimiento— bajo su propia marca, de forma ágil, segura y escalable.

Actualmente, las soluciones de marca blanca ofrecen servicios desarrollados y operados por un proveedor especializado, que puede ser personalizado con la imagen, nombre y experiencia de marca de otra empresa. En otras palabras, los negocios pueden ofrecer productos digitales a tus clientes como si fueran propios, sin necesidad de invertir en infraestructura tecnológica, licencias, seguridad o mantenimiento.

Esto permite que desde un pequeño comercio o micronegocio hasta una gran cadena de retail pueda lanzar su propia plataforma de servicios digitales o pago de servicios, manteniendo el control de la experiencia del usuario, fortaleciendo su identidad y generando nuevas fuentes de ingreso.

Dentro de los beneficios de implementar un modelo white label se encuentran:

Agilidad de implementación: lanzar nuevos servicios toma semanas, no años.
Ahorro de costos: evitas la inversión en desarrollo, servidores y soporte.
Escalabilidad: puedes iniciar con pocos servicios y escalar rápidamente.
Fidelización: tu marca es la que da la cara ante el cliente, no un tercero.
Diversificación: generas ingresos adicionales sin modificar tu giro principal.

Pero quizás el mayor valor está en la experiencia personalizada ya que, al ofrecer estos servicios bajo tu propia marca, no solo amplías tu oferta: generas confianza, construyes cercanía y fortaleces la relación con tus usuarios en el largo plazo.

A nivel internacional, gigantes del sector minorista y telecomunicaciones ya han adoptado esquemas de marca blanca en distintos frentes: desde servicios financieros hasta suscripciones digitales. Lo hacen porque entienden que el cliente valora la conveniencia de encontrar todo en un solo lugar, y que cada interacción cuenta.

En América Latina, fintechs, supermercados y cadenas de farmacias están implementando soluciones de marca blanca para ofrecer desde pagos de servicios hasta streaming y juegos digitales. Lo que antes era exclusivo de grandes compañías, hoy está al alcance de negocios locales que quieren competir con inteligencia y rapidez.

Sin duda, el consumidor de hoy ya no distingue entre físico y digital. Lo que busca es practicidad, personalización y confianza. Las soluciones de marca blanca permiten responder a esa expectativa sin desviar el foco de tu negocio, y con el respaldo de un socio tecnológico que conoce el mercado.

Hoy, la clave es entender que cada marca es única, por lo que las soluciones white label están diseñadas para adaptarse a la identidad y necesidades de cada cliente, con un catálogo robusto de productos digitales y una experiencia de usuario intuitiva y segura.

El futuro de los negocios se pinta de blanco. Vender más no es suficiente, sino en crear experiencias completas y memorables. Con las soluciones de marca blanca, las empresas tienen la oportunidad de ofrecer valor real, fortalecer su marca y crecer con agilidad en el ecosistema digital.

En el mundo empresarial, tu marca puede —y debe— ser el canal que conecte a tus clientes con lo que necesitan, cuando lo necesitan.

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El poder de la marca blanca en las soluciones digitales

Por: Armando Gordon, director general de tekae

La diferenciación ya no solo depende del precio o el producto, las empresas buscan nuevas formas de enriquecer su propuesta de valor, fidelizar a sus clientes y generar ingresos adicionales.

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Inteligencia Artificial en el Marketing Digital

neo_editor — Thu, 10 Jul 2025 23:48:31 +0000

Inteligencia Artificial en el Marketing Digital neo_editor Jue, 10/07/2025 - 18:48

Digital

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Haz Marketing

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Inteligencia Artificial en el Marketing Digital: colaborador, no reemplazo

En medio de la creciente preocupación sobre cómo es el impacto de la inteligencia artificial en el empleo, tenemos una perspectiva más matizada sobre el futuro laboral en el sector digital.

Cortesía

Transformación, no eliminación

Contrario a los temores generalizados, la IA está reconfigurando los roles profesionales en lugar de eliminarlos por completo. Según el análisis, las tecnologías de IA:

Automatizan tareas repetitivas
Tienen limitaciones en trabajos que requieren originalidad y pensamiento crítico
Funcionan mejor como herramientas de aumento de productividad que como reemplazos totales

"La inteligencia artificial está cambiando cómo trabajamos, pero no necesariamente está eliminando la necesidad de talento humano", explica Guillermo Reynoso, director de BIG Hacks, agencia especializada en estrategias digitales. "Vemos la IA como un colaborador que potencia las capacidades creativas y estratégicas de los profesionales".

Efectos en el marketing digital

En el ámbito del marketing digital, la IA está generando varios efectos:

Automatización de lo rutinario: Tareas como análisis básico de datos, generación de contenido estándar y programación de publicaciones son cada vez más automatizadas.
Mayor enfoque estratégico: Los profesionales pueden dedicar más tiempo a la planificación estratégica, creatividad y toma de decisiones complejas.
Necesidad de adaptación: Se requiere un aprendizaje continuo para mantenerse relevante en un entorno que integra constantemente nuevas herramientas de IA.

Desafíos emergentes

Hay ciertas preocupaciones legítimas, particularmente para quienes inician sus carreras. Las posiciones de entrada podrían reducirse a medida que la IA asume tareas básicas, creando barreras adicionales para los profesionales novatos.

Además, las prácticas de contratación están evolucionando con el uso de IA en procesos de reclutamiento, lo que puede ocasionar que candidatos calificados sean pasados por alto debido a limitaciones en los sistemas automatizados.

Perspectiva equilibrada

A pesar de estos desafíos, la conclusión apunta a un futuro donde humanos y máquinas colaboran. La supervisión humana, la creatividad y la capacidad de adaptación siguen siendo esenciales en el marketing digital efectivo.

¿Estamos preparando adecuadamente a la próxima generación de profesionales para un entorno laboral donde la colaboración con la IA será una habilidad básica?

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Inteligencia Artificial en el Marketing Digital: colaborador, no reemplazo

En medio de la creciente preocupación sobre cómo es el impacto de la inteligencia artificial en el empleo, tenemos una perspectiva más matizada sobre el futuro laboral en el sector digital.

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Hecho en México: Aranceles, guerra comercial y oportunidades para el branding local.

neo_editor — Thu, 10 Jul 2025 23:39:10 +0000

Hecho en México: Aranceles, guerra comercial y oportunidades para el branding local. neo_editor Jue, 10/07/2025 - 18:39

Branding

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Haz Marketing

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Hecho en México: Aranceles, guerra comercial

y oportunidades para el branding local.

Por Reynier Abreu director de Estrategia de Brandsight México

Las recientes amenazas de aumentos arancelarios de parte de la administración Trump y las consecuentes tensiones comerciales globales han sumergido a consumidores y marcas en un escenario inédito. De repente, la lealtad a una marca ya no es solo una cuestión de preferencia, sino una encrucijada donde el precio choca con la confianza y el origen. ¿Vale la pena seguir pagando más por esa marca internacional que siempre ha sido sinónimo de excelencia, o es momento de voltear hacia las alternativas locales? Este dilema trasciende lo puramente funcional; se adentra en el terreno de lo emocional, donde la percepción de estatus y la identidad juegan un papel crucial.

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Las preguntas clave: entre lo racional y lo emocional

Los consumidores se enfrentan hoy a interrogantes que van más allá de un simple cálculo de costos. ¿Debo seguir consumiendo esta marca a pesar de su coste elevado? Aquí la lealtad se mide contra la realidad de un bolsillo ajustado. ¿Qué criterios deben pesar más: calidad, experiencia o precio? Mientras algunos priorizarán la durabilidad y el servicio, otros buscarán el ahorro.

Y, quizás la pregunta más cargada emocionalmente: ¿marcas nacionales o importadas? Se activa un sentido de apoyo a la industria local, contrastado con el prestigio (y ahora la incertidumbre) de las marcas extranjeras. La decisión final, entonces, no solo se basará en especificaciones técnicas, sino en sentimientos arraigados de identidad, confianza e incluso la percepción de estatus.

La respuesta de las marcas: ¿adaptarse o resistir?

Para las empresas, este contexto representa una oportunidad clave para reforzar, o lamentablemente perder, su conexión con los clientes. La pregunta que deben hacerse es: ¿seguirán comunicando sus valores y posicionamientos tradicionales sin abordar las dudas actuales de los consumidores, o anticiparán sus preocupaciones, ofreciendo transparencia y soluciones antes de que el mercado las exija?

Aquellas marcas que entiendan que el desafío no es meramente comercial, sino profundamente emocional, serán las que logren construir relaciones más sólidas, duraderas y creíbles.

Las que escuchen activamente a sus clientes y adapten su mensaje, sin perder su autenticidad, se posicionarán varios pasos adelante en un mercado cada vez más competitivo e incierto. El futuro del branding no solo se definirá por aranceles y políticas, sino por la capacidad de las marcas para conectar genuinamente con lo que realmente importa: las personas detrás de cada decisión de compra.

La tensión comercial con EE. UU. ofrece a México una oportunidad estratégica: impulsar la inversión y el desarrollo de marcas "Hecho en México". Esta iniciativa, similar a las adoptadas por naciones como Canadá y Noruega, fortalecerá nuestra economía al reducir la dependencia externa y fomentar el consumo local. Es el momento de apostar por lo nuestro.

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Las recientes amenazas de aumentos arancelarios de parte de la administración Trump y las consecuentes tensiones comerciales globales han sumergido a consumidores y marcas en un escenario inédito. De repente, la lealtad a una marca ya no es solo una cuestión de preferencia, sino una encrucijada donde el precio choca con la confianza y el origen. ¿Vale la pena seguir pagando más por esa marca internacional que siempre ha sido sinónimo de excelencia, o es momento de voltear hacia las alternativas locales? Este dilema trasciende lo puramente funcional; se adentra en el terreno de lo emocional, donde la percepción de estatus y la identidad juegan un papel crucial.

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Presentan innovación en smartphones plegables

neo_editor — Thu, 10 Jul 2025 23:12:33 +0000

Presentan innovación en smartphones plegables neo_editor Jue, 10/07/2025 - 18:12

Tecnología

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Haz Marketing

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Presentan innovación en smartphones plegables

La serie Galaxy Z es la más avanzada hasta la fecha, combina ingeniería de precisión e inteligencia poderosa para elevar las interacciones diarias, todo en el diseño más delgado y liviano hasta ahora

El nuevo Galaxy Z Fold7, presentado hoy por Samsung Electronics, eleva el estándar de los smartphones plegables al integrar un diseño ultradelgado, inteligencia artificial avanzada y una experiencia de usuario única. Con un peso de solo 215 g y un grosor de 8.9 mm plegado y 4.2 mm desplegado, se convierte en el modelo más ligero y delgado de la serie. Incorpora una pantalla externa Dynamic AMOLED 2X de 6.5 pulgadas en formato 21:9 para facilitar su uso aún estando cerrado, mientras que al desplegarse revela una pantalla principal de 8.0 pulgadas, un 11 % más grande que su antecesor, con hasta 2,600 nits gracias a la tecnología Vision Booster.

Cortesía

La durabilidad también ha sido reforzada: su nueva bisagra Armor FlexHinge es más delgada y reduce los pliegues visibles; la pantalla externa cuenta con Gorilla Glass Ceramic 2 y el chasis y bisagra usan Armor Aluminum Avanzado, un 10 % más resistente. Además, el vidrio ultradelgado (UTG) de la pantalla principal ahora es un 50 % más grueso, mejorando la protección.

El Galaxy Z Fold7 integra el procesador Snapdragon 8 Elite for Galaxy, que mejora hasta un 41 % la NPU, un 38 % la CPU y un 26 % la GPU en comparación con el Fold6, potenciando las funciones de inteligencia artificial. En fotografía, estrena el primer sensor gran angular de 200 MP de la serie, que ofrece imágenes cuatro veces más detalladas y un 44 % más brillantes. Lo acompaña una cámara ultra gran angular de 10 MP con ángulo de 100° y un motor ProVisual actualizado, que optimiza fotos y videos incluso en situaciones de poca luz. También añade grabación HDR a 10 bits y algoritmos avanzados Night Video.

Como herramienta creativa, incluye funciones como Photo Assist, que permite eliminar objetos, cambiar ángulos, aplicar edición generativa y sugerencias inteligentes, y Audio Eraser, para suprimir ruidos de fondo en videos. Gracias a su gran pantalla, se pueden visualizar ediciones “antes y después” de forma cómoda.

En software, destaca la IA Ultra en One UI 8 con Android 16, que ofrece funciones como Gemini Live para interacción multimodal por voz, texto o visual. También Circle to Search, que da información inmediata al rodear un elemento en pantalla. Todo esto mejora la productividad, especialmente con la multitarea en Split View o Floating View.

La preventa del Fold7 va del 9 de julio al 7 de agosto en Samsung.com/mx, ofreciendo el modelo de 1 TB al precio del de 512 GB, o hasta 10 % de descuento en la versión de 512 GB, además de beneficios adicionales. Estará disponible en cuatro colores: Sombra azul, Plata, Negro azabache y Menta (exclusivo online). Quienes compren durante la preventa tendrán 6 meses gratis de Gemini Live, acceso a Google AI Pro y 2 TB de almacenamiento en la nube por 6 meses, además de la opción de contratar Samsung Care+.

En resumen, el Galaxy Z Fold7 representa un gran avance en diseño, potencia, fotografía e inteligencia artificial, posicionándose como el smartphone plegable más completo de Samsung hasta la fecha.

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Presentan innovación en smartphones plegables

La serie Galaxy Z es la más avanzada hasta la fecha, combina ingeniería de precisión e inteligencia poderosa para elevar las interacciones diarias, todo en el diseño más delgado y liviano hasta ahora

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Gaming en familia: vacaciones para conectar, competir y compartir

neo_editor — Thu, 10 Jul 2025 22:54:17 +0000

Gaming en familia: vacaciones para conectar, competir y compartir neo_editor Jue, 10/07/2025 - 17:54

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Gaming en familia: vacaciones para conectar, competir y compartir

Los videojuegos son mucho más que diversión: fomentan habilidades cognitivas, fortalecen vínculos emocionales y actúan como puentes entre generaciones.

Los videojuegos son mucho más que diversión: fomentan habilidades cognitivas, fortalecen vínculos emocionales y actúan como puentes entre generaciones.

Cortesía

En estas vacaciones, los videojuegos se han convertido en una excelente oportunidad para pasar tiempo de calidad en familia. Madres y padres que crecieron con consolas de 8 bits y pantallas CRT ahora comparten el control con sus hijos, creando nuevas formas de convivir: el juego intergeneracional.

De acuerdo con el estudio Game On: El auge del gaming en México de Endeavor, nuestro país cuenta con más de 76 millones de jugadores. El gamer promedio ya no es un niño, sino un adulto de 36 años. El 29.9% tiene entre 25 y 34 años, con mayor capacidad de gasto en hardware y juegos; mientras que el 24% tiene entre 35 y 44 años, lo que refleja cómo los videojuegos se han consolidado como una forma legítima de entretenimiento adulto.

Hoy, los videojuegos son mucho más que diversión: fomentan habilidades cognitivas, fortalecen vínculos emocionales y actúan como puentes entre generaciones. Por eso, en Movistar preparamos esta guía para conectar, competir y compartir desde cualquier plataforma estas vacaciones:

1.Jueguen en equipo

¡Títulos cooperativos como Minecraft, It Takes Two o Overcooked! ayudan a fortalecer el trabajo en equipo y la resolución de problemas. Como madre o padre, deja que tus hijos propongan estrategias y apóyalos en el proceso. Así se fomenta la autonomía y la colaboración.

2. Participa, aunque no seas experto

No se trata solo de observar, sino de jugar juntos. Incluso si el juego no es de tu generación, involucrarte permite compartir su mundo, fortalecer la coordinación y estimular el pensamiento estratégico. Además, motivas a tus hijos a enseñarte, lo que crea lazos más fuertes.

3. Usa el juego como herramienta educativa

Hay títulos que enseñan historia, lógica, idiomas o programación de forma divertida. Elegir juegos que se alineen con sus intereses o etapa de desarrollo convierte el tiempo de pantalla en aprendizaje compartido.

4. Suban de nivel juntos

Una excelente forma de reforzar esta experiencia es visitar las Arenas Movistar Place to Play, espacios diseñados para disfrutar de videojuegos, simuladores, promociones y experiencias únicas. ¡Sube de nivel sin subir el precio!

En Movistar creemos que los videojuegos también son una forma de criar con empatía. Porque ser gamer no tiene edad, pero sí implica compromiso: acompañar, cuidar y conectar dentro y fuera de la pantalla. Cada partida compartida es una oportunidad para enseñar con el ejemplo, fortalecer el vínculo familiar y crear memorias inolvidables.

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Gaming en familia: vacaciones para conectar, competir y compartir

Los videojuegos son mucho más que diversión: fomentan habilidades cognitivas, fortalecen vínculos emocionales y actúan como puentes entre generaciones.

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Mercadotecnia post Moderna

Gaby — Thu, 10 Jul 2025 02:09:10 +0000

Mercadotecnia post Moderna Gaby Mié, 09/07/2025 - 21:09

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Socio estratégico ideal para las marcas de Moda y retail

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Socio estratégico ideal para las marcas de Moda y retail

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¿Cómo nace una nueva categoría en desodorantes?

neo_editor — Wed, 09 Jul 2025 16:49:55 +0000

¿Cómo nace una nueva categoría en desodorantes? neo_editor Mié, 09/07/2025 - 11:49

Opinión

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¿Cómo nace una nueva categoría en desodorantes?

Por Ernesto Viramontes Riveroll, General Manager & Commercial Vice President – Unilever Personal Care México

Durante años, el cuidado contra el sudor se concentró en una sola parte del cuerpo: las axilas. Las marcas evolucionaron en fragancias y formatos, pero el enfoque seguía siendo el mismo. En Unilever, decidimos romper con esa lógica y hacer una pregunta incómoda pero necesaria: ¿el cuerpo solo necesita protección en un punto… o hemos ignorado lo evidente por décadas?

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Así nació Rexona All Body Deo: una nueva categoría en el cuidado personal que reconoce una verdad simple pero poderosa: todo el cuerpo puede generar mal olor y merece protección específica, segura y eficaz.

Del dato a la idea: una necesidad real del consumidor

Más del 58% de las personas en México busca prevenir el mal olor en el cuerpo, y un tercio se siente incómodo cuando eso ocurre. Pero al profundizar descubrimos algo más revelador: el 29% señala zonas como pecho, espalda baja, muslos o áreas íntimas como fuentes comunes de mal olor. Y un cuarto de ellos ya lo está resolviendo con lo que tiene a la mano: talcos, sprays improvisados, ropa gruesa. Soluciones incompletas que nunca fueron pensadas para esa función.

Es ahí donde entendimos que no basta con tener productos funcionales. Hay que crear soluciones que estén a la altura de cómo se mueve y vive el consumidor hoy.El mercado no estaba fallando; simplemente no estaba escuchando lo suficiente.

Innovar desde la empatía (y la tecnología)

Hoy contamos con herramientas avanzadas de analítica, big data e inteligencia artificial que nos permiten entender comportamientos antes invisibles. Pero los datos, por sí solos, no bastan. Lo crucial es interpretarlos con sensibilidad humana.

Fue así como creamos la respuesta concreta a esta necesidad no atentida: Rexona All Body Deo. No solo redefine el uso de un desodorante: rediseña lo que significa protección efectiva.

Incorpora tecnología de triple acción que previene, captura y elimina el mal olor desde su origen, adaptándose al microbioma de cada zona del cuerpo. Lo hace con una fórmula dermatológicamente probada que entrega frescura todo el día, sin aluminio, sin alcohol, y permitiendo la transpiración natural del cuerpo.

Esto permite una protección real y respetuosa, incluso en zonas sensibles. Y eso, hasta hoy, no existía en la categoría.

Más allá de su funcionalidad, esta innovación transforma una idea tradicional: llevar el desodorante a todo el cuerpo, abordando el mal olor con soluciones pensadas para cómo viven, se mueven y se cuidan hoy las personas.

¿Por qué liderar implica ir más allá?

Porque los hábitos ya cambiaron. Las personas se mueven más, están más conscientes de su cuerpo, y esperan mucho más de un producto que antes solo aplicaban en las axilas. Hoy buscan algo que acompañe su ritmo y que funcione sin importar dónde lo necesiten.

Y en ese nuevo contexto, no hay espacio para soluciones a medias. All Body no es una adaptación ni una extensión. Es una categoría pensada desde cero, con el respaldo de una marca experta en movimiento como Rexona. Esto no es una tendencia. Es un paso lógico hacia una nueva forma de cuidarnos.

Cuidado personal con visión de futuro

En Unilever creemos que el liderazgo se ejerce escuchando, interpretando y actuando. El consumidor ya estaba listo para una solución como All Body. Solo faltaba que alguien diera el paso.

Y si Rexona lo hizo primero, no es casualidad. Es el resultado de años de innovación tecnológica, lectura profunda del comportamiento humano y, sobre todo, de entender que cuidar de verdad significa adaptarse a cada cuerpo, cada momento y cada necesidad.

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Los Beatles, las marcas necesitan acciones que trasciendan

Mario — Wed, 09 Jul 2025 13:45:30 +0000

Los Beatles, las marcas necesitan acciones que trasciendan Mario Mié, 09/07/2025 - 08:45

Opinión

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Como los Beatles, las marcas también necesitan

acciones que trasciendan

El legado emocional de los intérpretes de Here comes the Sun inspira a la industria creativa a construir experiencias con impacto cultural.

Este 10 de julio se conmemora el Día Internacional de los Beatles, una fecha simbólica que recuerda la llegada de la banda a Estados Unidos en 1964, etapa en la que no solo se transformó la música, sino también la forma en que las audiencias se conectaron con los íconos globales.

Cortesía

Más de medio siglo después, su influencia sigue viva en los modelos contemporáneos de storytelling, engagement y construcción de comunidades de marca. Se estima que esta icónica banda originaria de Liverpool, Reino Unido, ha vendido alrededor de 600 millones de álbumes. Y además, colocó 21 sencillos en el número uno de los "Billboard Hot 100".

En el mundo del marketing experiencial, conceptos como la narrativa emocional, la autenticidad y la conexión entre generaciones, características centrales del fenómeno de los Beatles, son clave para generar campañas que trasciendan lo publicitario. Así lo entiende Marketing United, la agencia de experiencias de Grupo UPAX, que ha encontrado en la música y la cultura pop una fuente inagotable de inspiración para diseñar activaciones que realmente conecten con las audiencias.

“El fenómeno de los Beatles es un ejemplo perfecto de cómo una narrativa bien construida puede generar una comunidad leal, emocionalmente vinculada y que trascienda generaciones. Hoy, las marcas necesitan eso más que nunca”, señaló Jaime Ávalos, director general de Marketing United.

Esta agencia de experiencias ha colaborado con marcas de consumo, tecnología, y retail para construir estrategias que, como las canciones de los Beatles, permanezcan en la mente de las personas mucho después de que termine la experiencia. Ya no se trata solo de promocionar, sino de hacer sentir, recordar y compartir.

“No buscamos solo eventos o activaciones. Nos obsesiona generar momentos que se conviertan en recuerdos. Como un concierto inolvidable o una canción que marca tu vida. Las marcas tienen el mismo potencial si se comunican desde un lugar auténtico”, agrega Jaime Ávalos.

En un mundo saturado de información, la experiencia se convierte en el diferenciador más potente. Las marcas que logran contar su propia historia con la fuerza de un “Hey Jude” o un “Let It Be” son las que trascienden.

“Los Beatles no fueron solo una banda, son una narrativa compartida por millones. Ese es el tipo de conexión que hoy buscan replicar las marcas más visionarias, donde la cultura pop es más que un referente, es una estrategia”, concluyó el director general de Marketing United.

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Como los Beatles, las marcas también necesitan acciones que trasciendan

• El legado emocional de los intérpretes de Here comes the Sun inspira a la industria creativa a construir experiencias con impacto cultural.

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Cloudflare: Debe haber una forma de bloquear ciertas funciones

neo_editor — Tue, 08 Jul 2025 20:15:42 +0000

Cloudflare: Debe haber una forma de bloquear ciertas funciones neo_editor Mar, 08/07/2025 - 15:15

Tecnología

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Cloudflare: Debe haber una forma de bloquear ciertas funciones como las AI Overviews de Google

La tensión entre creadores de contenido y gigantes tecnológicos alcanza un nuevo nivel con la reciente iniciativa de Cloudflare. La empresa de infraestructura web está trabajando para permitir que los propietarios de sitios web puedan bloquear las funciones de IA de Google, como "AI Overviews" y "Answer Boxes", sin afectar su visibilidad en los resultados de búsqueda tradicionales.

Cortesía

El problema actual

Google no ofrece una forma directa para que los editores impidan que su contenido sea utilizado en resúmenes generados por IA sin comprometer su posicionamiento en búsquedas orgánicas. Las opciones existentes (como la etiqueta nosnippet) limitan el uso en IA, pero también afectan negativamente el ranking y la visibilidad.

"Esta situación ubica a los creadores de contenido en una disyuntiva injusta, pues los editores se ven forzados a elegir entre permitir que su contenido alimente algoritmos de IA o sacrificar tráfico orgánico valioso", comenta el director de BIG Hacks, Agencia de Growth Marketing y estrategias SEO.

La propuesta de Cloudflare

La iniciativa de Cloudflare incluye:

Bloqueo de rastreadores de IA por defecto
Programa "Pay Per Crawl" que permite a los editores cobrar a empresas de IA por acceder a su contenido
Presión para que Google separe sus rastreadores de IA de los utilizados para búsquedas tradicionales

Matthew Prince, CEO de Cloudflare, ha expresado su confianza en que Google eventualmente proporcionará un mecanismo para bloquear estas funciones de IA de manera independiente. También sugirió que, si la cooperación voluntaria fracasa, podría ser necesaria una acción legislativa.

Qué significa esto para el entorno digital

Esta situación podría tener consecuencias significativas:

Para creadores de contenido: Mayor control sobre cómo se utiliza su trabajo, permitiéndoles participar en búsquedas tradicionales mientras optan por no alimentar funciones de IA que reducen el tráfico directo.
Para Google: Creciente presión de editores, empresas y potencialmente legisladores para abordar preocupaciones sobre el uso justo del contenido.
Para la IA: Posible restricción de datos disponibles para entrenamiento e inferencia de IA, especialmente considerando que Cloudflare impulsa aproximadamente el 20% de la web.

"Estamos presenciando un punto de inflexión en la relación entre creadores de contenido y tecnologías de IA, el equilibrio entre innovación tecnológica y derechos de propiedad intelectual definirá el futuro del contenido digital".

¿Cómo afectará esta batalla por el control del contenido a la calidad de información que recibimos como usuarios finales?

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Cloudflare: Debe haber una forma de bloquear ciertas funciones como las AI Overviews de Google

La tensión entre creadores de contenido y gigantes tecnológicos alcanza un nuevo nivel con la reciente iniciativa de Cloudflare. La empresa de infraestructura web está trabajando para permitir que los propietarios de sitios web puedan bloquear las funciones de IA de Google, como "AI Overviews" y "Answer Boxes", sin afectar su visibilidad en los resultados de búsqueda tradicionales.

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México, un país de talento tecnológico a desarrollar

Mario — Tue, 08 Jul 2025 20:04:58 +0000

México, un país de talento tecnológico a desarrollar Mario Mar, 08/07/2025 - 15:04

Digital

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Haz Marketing

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México, un país de talento tecnológico a desarrollar

Actualmente el sector privado en México registra un avance del 41.71% en cuanto a madurez digital, un nivel menor al 70.24% que debería tener idealmente.

Así lo revela el Índice de Madurez Digital 2025, elaborado por EY México en colaboración Needed (consultora enfocada en el desarrollo de habilidades digitales) y la American Chamber of Commerce, el cual se desarrolló con base en 30 entrevistas a directores ejecutivos de empresas en México, más 330 encuestas a directivos de nivel C sobre el uso y la implementación de Inteligencia Artificial.

Cortesía

¿A qué se debe este rezago digital?

La investigación reveló que la mayoría de las empresas mexicanas se encuentran actualmente en una fase de recolección de datos, es decir, cuentan con volumen de información, pero ésta no se utiliza de manera efectiva para tomar decisiones estratégicas o que ayude a impulsar un cambio estructural o de operación dentro de las mismas organizaciones.

Otro factor que se identificó es que hace falta una estrategia definida para colocar los datos en el centro de las operaciones, razón por la cual el avance digital tiene un ritmo diferente en las distintas áreas de una misma compañía. Por ejemplo, los departamentos de comercio electrónico y marketing son los que cuentan con un mayor avance, caso contrario de RH y finanzas, que presentan un mayor rezago en digitalización, mientras que las dedicadas al manejo y análisis de datos se encuentran estancados.

¿Cómo aumentar el índice de madurez digital en México?

En primer lugar, es importante incrementar el número de profesionales en el sector tecnológico. Contar con colaboradores que estos estén capacitados supone que puedan sacar todo el provecho a la información recopilada por las compañías para transformar las soluciones que se le brinda a los clientes.

“Tras un exhaustivo análisis en la región de América Latina, México destacó como un país con una gran disponibilidad de fuerza laboral y condiciones para contribuir a la industria del conocimiento en materia tecnológica. En este sentido, EY GDS México llegó hace casi tres años al país con el objetivo de desarrollar talento con una oferta empleadora con esquemas flexibles, exposición global, además de programas de recompensa y reconocimiento, en conjunto con formación continua respecto a la demanda tecnológica de nuestros clientes”, comentó Evangelina Avendaño, directora general de EY GDS México.

Finalmente, para reducir esta brecha en digitalización, las empresas deben integrar a sus estrategias de negocio acciones de reclutamiento y retención de los colaboradores. El 38% del talento a nivel global ha expresado su intención de cambiar de empleo en los próximos 12 meses con el fin de encontrar mejores oportunidades laborales, según revela la encuesta EY Work Reimagined 2024.

Por lo anterior, se deben lanzar al mercado laboral ofertas empleadoras atractivas y personalizadas, donde los colaboradores tengan esquemas flexibles de acuerdo con sus planes de vida y carrera.

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México, un país de talento tecnológico a desarrollar
Actualmente el sector privado en México registra un avance del 41.71% en cuanto a madurez digital, un nivel menor al 70.24% que debería tener idealmente.
Así lo revela el Índice de Madurez Digital 2025, elaborado por EY México en colaboración Needed (consultora enfocada en el desarrollo de habilidades digitales) y la American Chamber of Commerce, el cual se desarrolló con base en 30 entrevistas a directores ejecutivos de empresas en México, más 330 encuestas a directivos de nivel C sobre el uso y la implementación de Inteligencia Artificial

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TikTok Shop: La nueva era del eCommerce en México

Mario — Tue, 08 Jul 2025 19:00:55 +0000

TikTok Shop: La nueva era del eCommerce en México Mario Mar, 08/07/2025 - 14:00

Ecommerce

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Haz Marketing

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TikTok Shop: La nueva era del eCommerce en México

con autenticidad y conexión real

Un modelo innovador que redefine la experiencia de compra

TikTok Shop ha llegado para revolucionar el ecosistema del eCommerce en México, combinando entretenimiento y comercio en un mismo espacio digital. Este esquema convierte la compra en una experiencia integrada al descubrimiento y la interacción, permitiendo que los usuarios compren productos directamente desde videos, transmisiones en vivo y la pestaña de tienda, sin salir de la aplicación.

Cortesía

Desde su llegada como el primer mercado de Latinoamérica en habilitar TikTok Shop, marcas de prestigio como Panam, Steren y Nuup Beauty ya reportan crecimientos significativos en ventas, fortaleciendo la conexión emocional con consumidores al brindar información, demostraciones y promociones en tiempo real.

Descubrimiento, comunidad y valor: Los pilares de TikTok Shop

TikTok Shop se fundamenta en cuatro pilares estratégicos: educación, comunidad, atención al cliente e innovación. Este modelo permite que los usuarios descubran productos relevantes a través de sus intereses, generando compras impulsadas por la autenticidad de creadores y marcas que muestran cómo utilizar cada artículo, resolviendo dudas al instante y fomentando la confianza de la audiencia.

Con un 92% de usuarios globales que toman acción después de ver un TikTok y un 61% que realiza compras tras interactuar con contenido, la plataforma se convierte en un catalizador para que marcas mexicanas lleguen a nuevas audiencias, amplíen sus mercados y se mantengan relevantes en un entorno competitivo.

Live Shopping y autenticidad: Claves para una experiencia diferenciada

El live shopping ha demostrado ser uno de los formatos más exitosos dentro de TikTok Shop en México, permitiendo que marcas, como Panam muestren sus colecciones en tiempo real y asesoren sobre tallas, modelos y promociones, mientras que Steren ha logrado incrementar ventas exponencialmente con transmisiones de hasta 12 horas en el marco de campañas como Hot Sale, interactuando con miles de usuarios de forma cercana.

Nuup Beauty ha utilizado TikTok Shop para humanizar su marca y construir comunidad con contenido educativo, ofreciendo demostraciones de productos de skincare y maquillaje de forma orgánica y entretenida, fomentando la confianza de los consumidores en cada interacción.

Cortesía

Creadores como aliados en el customer experience

TikTok Shop también se ha consolidado como una plataforma de monetización para creadores de contenido, quienes con más de 5,000 seguidores pueden colaborar con marcas y recibir comisiones por las ventas generadas desde sus contenidos. Este esquema fortalece la autenticidad del mensaje y facilita que los productos lleguen al público indicado con recomendaciones reales y demostraciones en contextos cotidianos, contribuyendo a mejorar el customer experience con confianza y cercanía.

Una oportunidad para emprendedores y marcas mexicanas

Con una logística sencilla, soporte constante del equipo de TikTok Shop y opciones de envío gratuito gestionadas directamente por la plataforma, este esquema representa una oportunidad para que emprendedores y marcas mexicanas de todos tamaños participen en la nueva era del eCommerce sin grandes barreras de entrada ni presupuestos millonarios.

Además, la plataforma ofrece herramientas de análisis de mercado en tiempo real, permitiendo a las marcas comprender mejor las preferencias de su audiencia, ajustar estrategias de contenido y mejorar continuamente la experiencia de compra.

Conclusión: Un nuevo paradigma en el eCommerce impulsado por la comunidad

TikTok Shop está redefiniendo el eCommerce en México al ofrecer una experiencia de compra integrada, divertida y cercana, mientras fortalece la creación de valor tanto para marcas como para consumidores. Al permitir que el descubrimiento de productos ocurra de manera orgánica y entretenida, TikTok Shop impulsa la lealtad del cliente, amplía la comunidad de cada marca y construye un puente entre el entretenimiento digital y la conversión efectiva.

Marcas de prestigio como Panam, Steren y Nuup Beauty ya están demostrando que TikTok Shop no solo es una plataforma de ventas, sino un espacio para fortalecer relaciones, diversificar audiencias y liderar la innovación en el ecosistema del comercio digital en México.

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TikTok Shop: La nueva era del eCommerce en México con autenticidad y conexión real

Un modelo innovador que redefine la experiencia de compra

TikTok Shop ha llegado para revolucionar el ecosistema del eCommerce en México, combinando entretenimiento y comercio en un mismo espacio digital. Este esquema convierte la compra en una experiencia integrada al descubrimiento y la interacción, permitiendo que los usuarios compren productos directamente desde videos, transmisiones en vivo y la pestaña de tienda, sin salir de la aplicación.

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IFE: Startups impulsadas por el Tec benefician a más de 2.7 millones de personas

Mario — Tue, 08 Jul 2025 16:58:42 +0000

IFE: Startups impulsadas por el Tec benefician a más de 2.7 millones de personas Mario Mar, 08/07/2025 - 11:58

Educación

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Más de 2.7 millones de personas se benefician por startups

educativas impulsadas desde el Tec: IFE

El Institute for the Future of Education presentó avances clave en sus distintas líneas de trabajo: habilidades humanas, inclusión digital y tecnología con impacto global.
Se fortalecen alianzas con la UNESCO y 43 universidades para una educación más inclusiva y centrada en el ser humano.
Destacan proyectos como IFE CONFERENCE 2025, que registró más de 5 mil asistentes; y la conformación de la Red AIGEN, en donde se pilotea la edición abierta de TECgpt en diez universidades durante 2025.

El Institute for the Future of Education (IFE) del Tecnológico de Monterrey, presentó el IFE Impact Report 2024–2025, informe que destaca el avance en los objetivos de transformar el ecosistema de la educación superior. Las prioridades del instituto se basan en el aprendizaje a lo largo de la vida y con énfasis acelerar el desarrollo del talento, detonar la innovación y la inclusión, e impulsar la convivencia de las inteligencias humana y artificial.

Cortesía

En colaboración con socios globales, el IFE ha beneficiado a millones de estudiantes y personas en México y otras regiones. Con una perspectiva basada en evidencia, el instituto aborda desafíos como la inteligencia artificial, la educación digital, las credenciales alternativas y la prospección de habilidades, fortaleciendo su modelo de innovación educativa con impacto regional y global.

Investigación interdisciplinaria: generación de nuevo conocimiento y metodologías para enfoques basados en la investigación y evidencia hacia la innovación educativa.

Durante este periodo, el IFE impulsó iniciativas como Shaping Skills, E4C&CT y MOCHILA, enfocadas en pensamiento complejo, microcredenciales y el cierre de brechas de habilidades. Estas iniciativas se alinean con el trabajo del Research Lab, que generó 218 publicaciones científicas.

En paralelo, el IFE Living Lab validó 27 proyectos de innovación educativa y dio paso a la creación del Experiential Classroom, mientras que el IFE Data Hub analizó factores de abandono escolar y bienestar estudiantil mediante la herramienta Radar 7D.

Destaca también El Camino, proyecto piloto híbrido de tutoría con inteligencia artificial y mentoría humana vía WhatsApp para jóvenes vulnerables.

Además, la red AIGEN integra a 43 universidades y cataliza las aplicaciones de IA en la educación superior; y colaboraciones con UNESCO desde IFE Europe refuerzan el compromiso del instituto con una educación inclusiva y basada en evidencia.

Emprendimiento y transferencia tecnológica: impulso a startups y soluciones EdTech que mejoran la experiencia educativa.

El ecosistema emprendedor también cobró fuerza con el apoyo a más de 30 startups EdTech, generando 9.6 millones de dólares en ingresos y beneficiando a 2.7 millones de personas.

Asimismo, se formalizó un acuerdo de licencia de coedición con McGraw Hill Interamericana para la publicación del libro: “El reto de la sostenibilidad. Competencias y conceptos clave”.

Por su parte, TecPrize recibió 200 propuestas de 26 países y reconoció a empresas como Guayerd, Calificadas y Kaudal, con impacto en miles de estudiantes, docentes y mujeres profesionales.

Proyectos de Impacto y Consultoría: diseño de modelos a nivel educativos de alcance global que mejoran habilidades.

En el ámbito de consultoría, el IFE desarrolló 54 proyectos en 16 países, entre ellos el diseño del KEY Institute en El Salvador y el rediseño del ecosistema de innovación educativa en la Universidad Rafael Landívar, en Guatemala. Además, se registraron más de 2.6 millones de inscripciones en MOOCs a través de plataformas como Coursera y edX.

Diseminación y Construcción de Comunidades: El IFE fomenta comunidades educativas globales con recursos abiertos y eventos.

La comunidad global también creció: más de 5,000 asistentes de 40 países participaron en la IFE Conference 2025, y el IFE Observatory atrajo a 3.4 millones de usuarios con recursos abiertos sobre IA, sostenibilidad y educación; así como la producción y gestión de EduTrends, podcast de 11 episodios en donde se invitó a expertos internacionales en temas referentes a innovación educativa.

“Nuestra misión es clara: transformar la educación para mejorar la vida de millones de personas. Este reporte refleja el trabajo conjunto con aliados globales para enfrentar desafíos como la brecha digital, la reconversión laboral y el uso ético de la IA”, afirmó Michael Fung, director ejecutivo del IFE.

Consulta el IFE Impact Report completo: https://tec.mx/es/ife/impact-report

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Más de 2.7 millones de personas se benefician por startups educativas impulsadas desde el Tec: IFE
· El Institute for the Future of Education presentó avances clave en sus distintas líneas de trabajo: habilidades humanas, inclusión digital y tecnología con impacto global.
· Se fortalecen alianzas con la UNESCO y 43 universidades para una educación más inclusiva y centrada en el ser humano.
· Destacan proyectos como IFE CONFERENCE 2025, que registró más de 5 mil asistentes; y la conformación de la Red AIGEN, en donde se pilotea la edición abierta de TECgpt en diez universidades durante 2025.

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México y Suiza cierran con broche de oro una semana de innovación binacional

Mario — Tue, 08 Jul 2025 15:11:22 +0000

México y Suiza cierran con broche de oro una semana de innovación binacional Mario Mar, 08/07/2025 - 10:11

Sala de negocios

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México y Suiza cierran con broche de oro una semana de innovación binacional

Del 30 de junio al 4 de julio se llevó a cabo el Switzerland & Mexico Startup and Innovation Exchange 2025, una semana dedicada a fortalecer los vínculos entre los ecosistemas de innovación de Suiza y México. El encuentro reunió a startups, universidades, centros de investigación, empresas y autoridades gubernamentales de ambos países.

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México y Suiza cierran con broche de oro una semana de innovación binacional

Del 30 de junio al 4 de julio se llevó a cabo el Switzerland & Mexico Startup and Innovation Exchange 2025, una semana dedicada a fortalecer los vínculos entre los ecosistemas de innovación de Suiza y México. El encuentro reunió a startups, universidades, centros de investigación, empresas y autoridades gubernamentales de ambos países.

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Organizado por la Embajada de Suiza en México, la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), la Secretaría de Economía y la Universidad de St. Gallen, con el respaldo de instituciones como la UNAM, el IPN, el Tecnológico de Monterrey y diversas empresas suizas con presencia en México, este espacio internacional se consolidó como una plataforma para generar conexiones estratégicas en los campos de la innovación, la sostenibilidad y el emprendimiento científico.

La delegación suiza estuvo integrada por Startups que desarrollan tecnologías de vanguardia en salud, inteligencia artificial, ingeniería, sostenibilidad y captura de carbono:

Straintest, que permite detectar movimiento estructural mediante inteligencia artificial y procesamiento de imágenes 3D con cámaras convencionales.
aiEndoscopic, que incorpora robótica e inteligencia artificial para asistir y guiar procedimientos endoscópicos.
GaiaTech, enfocada en la recuperación de recursos valiosos a partir de residuos agroalimentarios.
MindMetrix, que ofrece análisis de estrés a través de una plataforma de neurofeedback pupilar.

Entre las Startups mexicanas participantes se encuentran Noxgen Labs, que ofrece laboratorios especializados para investigación en biotecnología molecular, fagoterapia y suministros biomédicos; Viit Health, pionera en el monitoreo no invasivo de glucosa y biomarcadores mediante inteligencia artificial; Zentinel Frontier Investments (SIPI Fund), un fondo de capital de riesgo enfocado en biotecnología, dispositivos médicos y biomateriales sostenibles; Blue Start Soft, especializada en soluciones de software personalizado para la automatización y transformación digital; Vlim Soluciones TIC, dedicada al desarrollo de aplicaciones móviles, sistemas de información geográfica y estrategias de marketing digital para pymes; Proform Dynamics, que se enfoca en manufactura de alta precisión para el diseño, desarrollo y producción de prótesis dirigidas a animales de compañía y de trabajo; Hummsky Agrosolutions, que desarrolló un sistema modular de sensores inalámbricos para monitoreo agrícola, capaz de transmitir datos en tiempo real directamente desde el campo; y Eter Water, que convierte la humedad del aire en agua potable mediante procesos de condensación termodinámica, creando una alternativa autónoma, sostenible y accesible para el abastecimiento hídrico.

Una semana de intercambio intensivo

Las actividades comenzaron el lunes 30 de junio con una ceremonia de apertura en las oficinas de la SECIHTI, que incluyó un panel sobre el potencial de México como hub de innovación global y la firma de un memorándum de entendimiento entre la Universidad de St. Gallen y la SECIHTI, con el objetivo de fortalecer la cooperación científica entre ambos países.

El martes 1 de julio, las startups suizas visitaron la UNAM y el Tecnológico de Monterrey, donde conocieron de cerca los modelos de transferencia tecnológica, incubación y colaboración internacional. Estas jornadas facilitaron el acercamiento a programas de investigación aplicada y desarrollo de talento en México.

El miércoles 2 de julio se centró en el vínculo con el ecosistema regulatorio y financiero. Las startups sostuvieron reuniones con la COFEPRIS, el IMPI y fondos de inversión nacionales, además de visitar actores clave del ecosistema empresarial mexicano. Durante la visita al Instituto Politécnico Nacional (IPN) se anunció que 80 estudiantes del IPN viajarán a la Universidad de St. Gallen en Suiza para capacitarse en innovación y emprendimiento tecnológico, gracias a la colaboración entre el IPN, la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Embajada de Suiza en México.

El jueves 3 de julio se llevó a cabo una jornada empresarial en la Secretaría de Economía, donde startups suizas y mexicanas participaron en sesiones de pitching frente a corporativos como Holcim, Nestlé, Novartis, Roche, SGS y MSC. La jornada concluyó con un panel sobre modelos de innovación empresarial y un diálogo con autoridades mexicanas sobre políticas públicas en materia de competitividad.

Startups suizas protagonizan el cierre del programa

El viernes 4 de julio, la Residencia de Suiza en México fue sede del evento de clausura, donde se reconoció la participación de todas las startups involucradas. Esta jornada final estuvo marcada por el compromiso renovado entre la Secretaría de Economía, la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) y la Embajada de Suiza en México para seguir impulsando la colaboración bilateral en innovación, tecnología y emprendimiento.

Una alianza para el futuro

Con más de 400 empresas suizas operando en México y un interés creciente de ambos países por impulsar el conocimiento como motor de desarrollo, esta iniciativa consolida una alianza estratégica orientada a una cooperación más profunda en ciencia, tecnología e innovación.

El Switzerland & Mexico Startup and Innovation Exchange 2025 fue posible gracias a la participación conjunta de la Embajada de Suiza en México, la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), la Secretaría de Economía y la Universidad de St. Gallen.

México, madurez digital: una gran oportunidad, aún no aprovechada

Mario — Tue, 08 Jul 2025 14:06:48 +0000

México, madurez digital: una gran oportunidad, aún no aprovechada Mario Mar, 08/07/2025 - 09:06

Estudios

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México, madurez digital: una gran oportunidad, aún no aprovechada

El Índice de Madurez Digital 2025 de EY México revela con datos lo que muchas empresas mexicanas ya intuyen: la transformación digital en México avanza, pero lo hace de forma fragmentada, lenta y con falta de visión estratégica.

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Con un 41.7% de madurez digital frente a un ideal de 70%, el país sigue acumulando datos sin convertirlos en decisiones que impulsen productividad, innovación y resiliencia operativa. Áreas como ecommerce y marketing van adelante, mientras que recursos humanos y finanzas están rezagados, reflejando una digitalización desigual que frena a las organizaciones.

Lo más preocupante no es el rezago en sí, sino el costo de oportunidad: México cuenta con el talento, la ubicación estratégica y la disponibilidad de fuerza laboral que muchos países desearían para convertirse en un hub de economía del conocimiento, pero aún falta determinación para invertir en talento especializado y construir estrategias centradas en datos e inteligencia artificial.

El reporte acierta al subrayar que la tecnología es solo una herramienta; la verdadera transformación se logra con talento especializado y una cultura de datos en el centro del negocio. Las empresas mexicanas que prioricen la formación de sus colaboradores en ciberseguridad, IA, supply chain digital y análisis de datos, mientras diseñan ofertas laborales atractivas y flexibles, serán las que lideren en un entorno cada vez más competitivo.

El estudio destaca en alinear la digitalización a los objetivos estratégicos de negocio, y no tratar la IA o la automatización como un check de moda. México tiene el momento y las condiciones para acelerar su madurez digital, pero la clave está en moverse rápido y de forma estratégica, antes de que el nearshoring, la IA generativa y las nuevas cadenas de valor globales hagan que quien no invierta en talento quede fuera de juego.

El Índice de Madurez Digital 2025 es un llamado urgente para que México convierta sus ventajas latentes en resultados tangibles, transformando su talento en un activo estratégico que impulse innovación, productividad y competitividad real en la era de la inteligencia artificial.

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México, madurez digital: una gran oportunidad, aún no aprovechada

El Índice de Madurez Digital 2025 de EY México revela con datos lo que muchas empresas mexicanas ya intuyen: la transformación digital en México avanza, pero lo hace de forma fragmentada, lenta y con falta de visión estratégica.

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El 4 de julio y la libertad como producto

Mario — Tue, 08 Jul 2025 13:45:54 +0000

El 4 de julio y la libertad como producto Mario Mar, 08/07/2025 - 08:45

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El 4 de julio y la libertad como producto

Pablo A. Ruz Salmones CEO, X eleva Group

Estados Unidos siempre ha significado muchas cosas para México. Ha sido una fuente de esperanza para muchos, símbolo de progreso económico y de democracia para otros, pero también fuente de enojo y desprecio para varios.

Pablo Ruz

Hace tiempo leí un libro de Zig Ziglar, uno de los más grandes vendedores de bienes raíces que ha tenido Estados Unidos, en donde afirmaba que este país no era el más grande del mundo ("the greatest country in the world") por tener a los mejores científicos o artistas, sino porque tenía a los mejores vendedores del mundo. Y nada se vende mejor que la libertad.

Freedom as a Product

La “libertad como producto” ha sido, probablemente, la mayor exportación que Estados Unidos ha hecho al mundo. A quienes son muy puristas, calificar la libertad como un “producto” podría parecerles poco menos que una blasfemia. Pero yo no lo creo así. La libertad, tanto en lo abstracto como en lo concreto, es algo que —en gran medida— se compra.

La libertad, me parece, puede entenderse desde muchas perspectivas; la independencia también. Pero hay algo que siempre ha sido cierto y continuará siéndolo: no hay independencia sin independencia económica. No hay libertad sin libertad económica.

Tan fuerte ha sido ese modelo, que incluso el mayor competidor de Estados Unidos hoy —China— ha hecho una extraña amalgama entre un sistema político comunista y un sistema económico liberal.

Una muestra perfecta del Freedom as a Product puede verse en las celebraciones del 4 de julio. Mientras que en México, por ejemplo, el uso de los símbolos patrios está fuertemente regulado en prendas o productos, en Estados Unidos es común ver la bandera y sus colores por todos lados, como un símbolo de expresión del patriotismo y del amor por la libertad que profesa su pueblo.

Esa libertad como producto es, en mi opinión, lo que en muchas personas genera una gran esperanza de ser parte de una nación como Estados Unidos, mientras que, al mismo tiempo, en otras genera una profunda aversión, al verla como algo vacío e incluso indigno.

Producto de la filosofía

Esta comercialización de la libertad —el American Dream, resumido en: every person has the freedom and opportunity to succeed— ha sido en gran medida la responsable de llevar a Estados Unidos a tener la fuerza que posee hoy. En México, por ejemplo, no tenemos una contraparte. De hecho, no existe una contraparte, al menos que yo conozca, en ninguna parte del mundo. Parte de esto quizá se deba a lo que decía Margaret Thatcher sobre su propia nación: “Inglaterra es producto de su historia; Estados Unidos, de su filosofía.”

Una vez más, habrá quienes no consideren digno calificar al American Dream como una “filosofía”. Pero lo que es innegable es que ha sido un modelo de éxito durante muchos años. Por supuesto, si lo comparamos con los grandes imperios de la historia, el auge y eventual declive de Estados Unidos parece más espectacular por su intensidad que por su duración. Pero esa es otra discusión.

La realidad —como prefiramos llamarle a esa filosofía del sueño americano— es que Estados Unidos creó un modelo… y el mundo entero lo compró. Un modelo basado en la idea de la libertad como producto; basado en que estas ideas podían exportarse a cada nación del mundo, con o sin resistencia.

Ser americano

De Estados Unidos pueden decirse muchas cosas. Cuando una nación es tan hegemónica, es imposible que las personas no tengan opiniones o sentimientos hacia ella —positivos o negativos. Es imposible no voltear a verla y preguntarse cómo llegó a donde está y, sobre todo, cómo convenció al mundo entero de adoptar su modelo económico y político.

Una respuesta muy probable la dio Ronald Reagan en su último discurso como presidente: “Puedes ir a vivir a Francia, pero no te puedes convertir en francés. Puedes irte a vivir a Alemania, Turquía o Japón, pero no te puedes convertir en alemán, turco o japonés. Pero cualquiera, desde cualquier rincón de la Tierra, puede venir a vivir a América y convertirse en americano.”

No sé si este 4 de julio, en la mente de los estadounidenses, esa frase aún se mantenga. Pero creo que la idea del sueño americano, la idea de que cualquiera debe tener la libertad y la oportunidad de tener éxito independientemente de su historia, es algo muy valioso. Es un buen producto. Y una idea que, como mundo, nos conviene comprar

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El 4 de julio y la libertad como producto
Por Pablo A. Ruz Salmones, CEO, X eleva Group

Estados Unidos siempre ha significado muchas cosas para México. Ha sido una fuente de esperanza para muchos, símbolo de progreso económico y de democracia para otros, pero también fuente de enojo y desprecio para varios.

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Dove Men+ Care innova en higiene masculina

neo_editor — Tue, 08 Jul 2025 13:33:53 +0000

Dove Men+ Care innova en higiene masculina neo_editor Mar, 08/07/2025 - 08:33

NEO HEALTH

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SALUD

Cosméticos; Piel; Higiene

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Dove Men+ Care innova en higiene masculina con All Body Deo: bloquea el mal olor en todo el cuerpo sin irritación

Este lanzamiento responde a una necesidad cada vez más común entre los hombres: sentirse frescos y seguros en todo momento.

Sentirse fresco y seguro se ha convertido en una prioridad para los hombres que desean concluir el día sin sentir vergüenza sobre los olores de distintas partes del cuerpo que no son las axilas. Por ello, Dove Men+ Care, la marca de cuidado personal con respaldo científico que ha redefinido el cuidado masculino presenta All Body Deo, una nueva línea de desodorantes diseñada para brindar protección contra el mal olor en todo el cuerpo sin causar irritación.

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Con este lanzamiento, Dove Men+ Care no solo innova en formulación y funcionalidad, da forma a una nueva categoría dentro de la higiene masculina, rompiendo con paradigmas sobre el uso de desodorante y respondiendo a necesidades que por mucho tiempo permanecieron silenciadas por los estereotipos.

El cuidado del cuerpo ya no se limita a las axilas. Un número importante de hombres ha comenzado a prestar atención a otras zonas del cuerpo donde también se genera mal olor, como el pecho, los pies o la entrepierna. Sin embargo; al menos 76% de ellos no sabe con qué producto abordar esta necesidad, y muchos recurren a soluciones improvisadas que pueden resultar ineficaces o irritantes.

“All Body Deo es nuestra respuesta a una necesidad real, íntima y cotidiana: sentirse fresco y confiado en todo momento, ya sea en el gimnasio, en la oficina o al final del día”, explica Claudia Buenrostro, directora de Mercadotecnia de Dove Deos México. “Sabemos que muchos hombres se sienten incómodos por el olor en otras zonas del cuerpo, pero no hablan de ello. Nosotros les decimos: está bien cuidarse. Y hay un producto diseñado especialmente para ello”, agregó.

Hoy, más del 75% de los consumidores masculinos afirman que estarían interesados en un desodorante para otras partes del cuerpo, aunque pocos lo admitan abiertamente. Dove Men+Care hace visible esta necesidad, rompe el tabú y ofrece una solución integral con ciencia de vanguardia y el respaldo de más de 20 años de investigación dermatológica.

Dove Men+ Care All Body Deo ha sido formulado sin aluminio, sin parabenos, sin colorantes, sin bicarbonato de sodio y está enriquecido con vitamina E, lo que garantiza una aplicación suave, sin irritación y altamente efectiva incluso en pieles sensibles. La fórmula ha sido probada dermatológicamente y es segura para usarse en zonas como el pecho, los pies y la entrepierna.

Este portafolio está disponible en tres fragancias cuidadosamente seleccionadas –Aloe & Bamboo, Fig & Suede, y Shea Butter & Cedar–, en formato aerosol para adaptarse a las preferencias de uso y rutinas personales.

Un nuevo estándar en higiene masculina

Este producto representa más que una innovación funcional: introduce un nuevo estándar de higiene integral para hombres, impulsado por la ciencia, la empatía y el entendimiento de los nuevos códigos de masculinidad.

Al respecto, Claudia Buenrostro afirma que “con All Body Deo de Dove Men+ Care queremos cambiar la manera en que los hombres se relacionan con su cuerpo y con el cuidado personal. Históricamente se les ha enseñado que cuidar ciertas zonas es innecesario, pero hoy sabemos que eso no es cierto. Queremos ofrecer un producto que no sólo funcione, sino que también los libere, acompañe y les dé confianza”.

La apuesta de Dove Men+ Care All Body Deo por la masculinidad positiva se refuerza con este lanzamiento: una masculinidad que permite introspección, autocuidado y libertad de ser uno mismo sin temor al juicio. “El desodorante ya no es solo una barrera contra el mal olor, ahora es una herramienta de empoderamiento personal”, expresa Buenrostro.

A nivel global, los llamados “whole-body deodorants” han registrado un crecimiento exponencial en los últimos tres años, especialmente en mercados como EE.UU., Reino Unido y Corea del Sur. En plataformas como Google y TikTok, las búsquedas relacionadas con desodorantes para partes íntimas, pies y pecho masculino se han disparado. Datos de Mintel y Euromonitor respaldan la evolución de dicha categoría.

Además de su funcionalidad, All Body Deo ha sido diseñado con un enfoque responsable, pues es libre de crueldad animal (certificado por PETA), con fórmulas que respetan el microbioma de la piel, empaques reciclables y compromiso con la sustentabilidad, pues es fabricado bajo prácticas éticas de producción.

La combinación entre ciencia, ética y entendimiento del consumidor hace de Dove Men+ Care All Body Deo una propuesta única, que va más allá de la higiene para convertirse en una experiencia transformadora de cuidado personal.

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Dove Men+ Care innova en higiene masculina con All Body Deo: bloquea el mal olor en todo el cuerpo sin irritación

● Este lanzamiento responde a una necesidad cada vez más común entre los hombres: sentirse frescos y seguros en todo momento

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Planes de pago médicos, afecta a la comunidad hispana

neo_editor — Mon, 07 Jul 2025 18:58:13 +0000

Planes de pago médicos, afecta a la comunidad hispana neo_editor Lun, 07/07/2025 - 13:58

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Planes de pago médicos: La trampa financiera que afecta a la comunidad hispana

Los planes de pago médicos se han convertido en una trampa financiera para muchos hispanos en Estados Unidos. Estas opciones, que inicialmente parecen soluciones accesibles, frecuentemente esconden términos confusos y tasas de interés elevadas que agravan la situación económica de las familias.

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La realidad detrás de los planes médicos

El problema se intensifica por varios factores:

Barrera idiomática. Muchos contratos solo están disponibles en inglés, dificultando la comprensión de términos y condiciones.
Facturación sorpresa. A pesar de la Ley No Surprises Act, persisten vacíos legales que permiten cargos inesperados.

La desinformación es el principal aliado de estas prácticas predatorias. Muchas familias firman acuerdos sin entender completamente que están comprometiendo su estabilidad financiera a largo plazo.

El impacto en la comunidad latina

Los hispanos en EE.UU. reportan dificultades para pagar deudas médicas; esta situación genera un efecto dominó:

Deterioro del historial crediticio
Imposibilidad de acceder a vivienda propia
Estrés financiero que afecta la salud mental y física

La situación se agrava cuando las deudas médicas se acumulan con otras obligaciones financieras, creando un ciclo difícil de romper sin orientación profesional.

Alternativas y soluciones

Ante este panorama, los expertos recomiendan:

Solicitar documentación en español, derecho respaldado por diversas regulaciones en algunos estados.
Verificar la legitimidad de cualquier plan de pago antes de firmar.
Consultar opciones de alivio de deudas médicas con asesores especializados en la comunidad hispana.
Negociar directamente con los proveedores médicos, algo que muchos desconocen como posibilidad.

Es fundamental que la comunidad hispana conozca sus derechos y las alternativas disponibles. La educación financiera es la mejor herramienta para evitar estas trampas.

Los expertos coinciden en que la transparencia y el acceso a información en español son esenciales para proteger a las familias hispanas de caer en ciclos de endeudamiento prolongado.

¿Está nuestra comunidad realmente informada sobre sus derechos al enfrentar deudas médicas, o seguimos permitiendo que la barrera del idioma comprometa nuestro futuro financiero?

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Planes de pago médicos: La trampa financiera que afecta a la comunidad hispana

Los planes de pago médicos se han convertido en una trampa financiera para muchos hispanos en Estados Unidos. Estas opciones, que inicialmente parecen soluciones accesibles, frecuentemente esconden términos confusos y tasas de interés elevadas que agravan la situación económica de las familias.

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