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X refuerza su liderazgo en México con el nombramiento de Josué González Hernández como Country Director

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 23:20:17 +0000

X refuerza su liderazgo en México con el nombramiento de Josué González Hernández como Country Director Co-Editor Mié, 28/01/2026 - 17:20

Cuentas y cambios

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Haz Marketing

cambios de directivos

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La plataforma X, uno de los actores más influyentes en el ecosistema digital global, anunció el nombramiento de Josué González Hernández como Country Director para México, en una jugada estratégica para acelerar la innovación publicitaria y consolidar su crecimiento sostenible en la región.

González reportará directamente a Marco Botero, Managing Director de Canadá y Latinoamérica, mientras mantiene su posición como Head of Agencies para Latinoamérica. Este movimiento subraya la importancia del mercado mexicano dentro de la estrategia regional de X, especialmente en el contexto de los grandes eventos globales de los próximos años, como el Mundial de Fútbol 2026.

Con más de 15 años de experiencia en estrategia digital, alianzas comerciales y liderazgo regional en empresas como Meta, IPG y EPA Digital, Josué ha sido una figura clave en la transformación digital del ecosistema publicitario latinoamericano. Su reciente reconocimiento por parte del IAB México como una de las 20 figuras más influyentes del marketing digital en las últimas dos décadas, respalda su capacidad para liderar iniciativas de alto impacto.

«Estoy muy emocionado de sumarme a X para acelerar el crecimiento, impulsar la adopción de Grok en la industria publicitaria y entregar mayor valor innovador a nuestra comunidad de usuarios y socios de negocio en México. Con el Mundial 2026 a la vista y otros grandes eventos globales, mi objetivo es conectar con los anunciantes para mostrar el poder único de X para conectar audiencias en tiempo real», declaró González.

Por su parte, Marco Botero añadió: «Josué ha demostrado un liderazgo excepcional en entornos muy dinámicos. Su visión estratégica fortalecerá de manera muy significativa nuestras operaciones en México, que crecieron un 50% en el último año».

Tendencias y oportunidad estratégica

El nombramiento ocurre en un momento clave, donde las marcas buscan nuevas formas de conectar con sus audiencias mediante tecnologías emergentes como la inteligencia artificial generativa. La promoción de Grok como motor de innovación publicitaria se alinea con la tendencia global de adopción acelerada de soluciones basadas en IA para personalización, optimización de medios y automatización de contenido.

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X refuerza su liderazgo en México con el nombramiento de Josué González Hernández como Country Director

Cinco formas de fraude que marcarán 2026 en México

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 23:03:18 +0000

Cinco formas de fraude que marcarán 2026 en México Co-Editor Mié, 28/01/2026 - 17:03

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En un mundo cada vez más digital, el fraude también evoluciona. En 2026, México enfrenta una sofisticación sin precedentes en las técnicas de estafa digital. El 71% de los fraudes financieros ya ocurre en canales digitales como pagos móviles, e-commerce y banca en línea, frente al 59% en 2018, según datos de la Condusef.

Con motivo del Día Internacional de la Protección de Datos, expertos de Unico, la red de verificación de identidad más grande del mundo, identifican cinco modalidades que redefinirán el mapa del fraude en el ecosistema digital mexicano.

1. Deepfakes y contenido sintético

Los audios, videos e imágenes generados por inteligencia artificial pueden simular autorizaciones, suplantar identidades y tomar control de cuentas. Frente a esta amenaza, la verificación biométrica facial con prueba de vida se vuelve esencial. Detectar microexpresiones humanas y patrones reales es la clave para evitar que la IA suplante al usuario.

2. Fraudes ligados al Mundial 2026

La Copa Mundial impulsada por México, EE.UU. y Canadá activará una ola de estafas: boletos falsos, sitios clonados, anuncios que simulan ser oficiales y comprobantes alterados. La estrategia de defensa debe incluir autenticación de dominios, verificación de reputación y herramientas antifraude sin fricción.

3. Juegos y apuestas en línea

El crecimiento del entretenimiento digital abre una nueva frontera para estafas y suplantaciones. Verificar la edad real de los usuarios se vuelve prioritario para plataformas que deben impedir el acceso a menores y prevenir identidades falsas.

4. Toma de cuentas y pagos digitales

El fraude más rentable será el que parezca normal. Más del 54% de los fraudes en pagos digitales en América Latina se relaciona con la toma de cuentas. Validar la identidad sólo al alta ya no basta. Se requieren monitoreos en tiempo real, patrones de comportamiento y autenticación contextual.

5. "Toque fantasma" y robos sin contacto

Con el auge de los pagos contactless, emergen robos invisibles mediante dispositivos de proximidad. Entre 2022 y 2024, estos fraudes crecieron más de 80% en la región. La protección requiere tecnologías de blindaje, wallets seguras y conciencia del usuario.

Recomendaciones para empresas y marcas tecnológicas

Incorporar verificación biométrica con prueba de vida en procesos de onboarding y transacciones clave.
Educar a los usuarios con contenidos sobre ciberseguridad, uso seguro de wallets y detección de fraudes.
Optimizar para SEO con contenidos relevantes como "fraude digital 2026", "deepfake en México" o "proteger pagos sin contacto".
Aprovechar eventos masivos para lanzar campañas de prevención.
Fortalecer alianzas con redes de verificación como Unico para blindar la experiencia digital.

El 2026 marcará un punto de inflexión para la seguridad digital en México. Las marcas que se adelanten con tecnología, comunicación y estrategia podrán posicionarse como líderes en confianza y experiencia del usuario.

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Del deepfake al “toque fantasma”: El fraude digital evoluciona en México con el uso de inteligencia artificial, eventos masivos y nuevas formas de pago. Descubre las cinco modalidades que marcarán tendencia en 2026 y cómo proteger tu identidad y tus transacciones en la economía digital.

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Fraude digital

Movilidad segura y creatividad digital se unen en los premios más virales del año

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 17:37:58 +0000

Movilidad segura y creatividad digital se unen en los premios más virales del año Co-Editor Mié, 28/01/2026 - 11:37

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Este 29 de enero, el mundo digital pone los ojos en los TikTok Awards 2026, un evento que celebra a las mentes más creativas, virales e influyentes de la plataforma. En este escenario, una de las principales apps de movilidad urbana aprovechará su presencia para posicionarse como una alternativa segura, con conductores verificados y precios justos, especialmente útil después de eventos masivos.

La participación en esta gala forma parte de una estrategia de marketing digital que busca acercar los valores de movilidad justa, comunidad y confianza a una audiencia joven, creativa y digitalmente activa. A través de un espacio interactivo y colaboraciones con creadores, la plataforma refuerza su narrativa de marca basada en el valor de la conexión auténtica.

TikTok como canal de posicionamiento

En un entorno donde la atención es fugaz y la autenticidad lo es todo, TikTok se consolida como el canal ideal para crear vínculos emocionales y generar conversaciones de alto impacto. La app de movilidad, consciente de este contexto, ha desarrollado campañas que integran contenido nativo, experiencias en vivo y colaboraciones estratégicas con influencers.

“Este tipo de eventos no solo elevan la visibilidad de marca, también consolidan relaciones con audiencias que valoran la transparencia, el propósito social y la innovación”, afirman voceros de la marca.

Agenda del evento:

@tiktoklatam en vivo:
- 7:00 p.m.: Alfombra y llegada de celebridades digitales.
- 8:00 p.m.: Inicio de premiación.

Este movimiento refleja cómo las alianzas entre marcas y plataformas sociales no solo responden a tendencias de marketing, sino que crean nuevas rutas de conexión cultural, impulsadas por creatividad, valores compartidos y tecnología

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Durante los TikTok Awards 2026, una reconocida app de transporte urbano conectará con audiencias clave a través de experiencias interactivas y colaboraciones con creadores de contenido.

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Indrive y Tiktok

¿Qué hacer después de adoptar una mascota? La guía esencial para garantizar su bienestar desde el primer día

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 17:27:43 +0000

¿Qué hacer después de adoptar una mascota? La guía esencial para garantizar su bienestar desde el primer día Co-Editor Mié, 28/01/2026 - 11:27

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Con más de 7 de cada 10 hogares mexicanos conviviendo con al menos una mascota, la adopción de un perro o gato no solo es un acto de amor, sino un compromiso de por vida. Sin embargo, el verdadero bienestar animal comienza una vez que la mascota llega al hogar.

Tendencia creciente: Adopción con conciencia

La empatía social hacia los animales ha crecido exponencialmente en el país. Según la ENBIARE 2021, cerca del 70% de los hogares tiene al menos una mascota, y el 85% de los mexicanos ha realizado acciones concretas para proteger a los animales. Este fenómeno abre una gran oportunidad para promover estrategias de prevención y medicina veterinaria como parte esencial de la tenencia responsable.

Los 3 pilares de la salud animal que recomienda MSD Salud Animal:

Chequeo veterinario integral
- Evaluación inicial del estado de salud.
- Estudios complementarios como análisis de sangre y coproparasitoscópicos.
- Plan personalizado de atención médica.
Vacunación completa y oportuna
- Perros: vacuna múltiple, antirrábica y contra bordetella.
- Gatos: triple viral, leucemia viral felina y antirrábica.
- La inmunización protege tanto a las mascotas como a las familias.
Desparasitación periódica
- Control de parásitos internos y externos.
- Opciones de larga duración que reducen el estrés animal.
- Tratamientos innovadores con protección de hasta 365 días en perros y 3 meses en gatos.

“El bienestar animal se construye día a día con acciones informadas y acompañamiento profesional”, destaca el MVZ Alejandro Sánchez, de MSD Salud Animal en México.

¿Por qué importa esto en marketing y comunicación?

El mercado de productos y servicios para mascotas en México representa una industria en crecimiento, con consumidores cada vez más informados y sensibles al bienestar animal. Las marcas que promueven contenido educativo, respaldado por ciencia y centrado en la salud preventiva, no solo generan confianza, sino que construyen vínculos emocionales sólidos con sus audiencias.

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En México, más del 85% de la población actúa contra el sufrimiento animal. Expertos recomiendan atención veterinaria preventiva y educación sobre salud animal para fortalecer el vínculo humano-animal.

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Adopción de mascota

Upskilling y reskilling está transformando la comunicación estratégica en 2026

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 01:31:03 +0000

Upskilling y reskilling está transformando la comunicación estratégica en 2026 Co-Editor Mar, 27/01/2026 - 19:31

Opinión

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Haz Marketing

NEO OPINION DE

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Por. Carla Mucharraz, Directora de Talento Humano de another para México, LATAM y Estados Unidos.

“El mayor error hoy es creer que la comunicación falla por falta de ideas, cuando en realidad falla por falta de habilidades actualizadas. Equipos que no aprenden al ritmo de la cultura y la tecnología quedan rápidamente fuera de la conversación, aunque tengan talento y experiencia”

Durante años, el desarrollo profesional se estructuró alrededor de roles fijos y trayectorias predecibles. La especialización profunda funcionaba en contextos estables, pero empieza a mostrar límites en un entorno donde la inteligencia artificial, los datos y las dinámicas culturales evolucionan de manera simultánea. Hoy, quienes trabajan en comunicación necesitan combinar criterio cultural, comprensión tecnológica y capacidad analítica, habilidades que no se improvisan y que requieren aprendizaje continuo.

Este cambio tiene un respaldo estructural. El Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial señala que una proporción significativa de las habilidades laborales actuales se transformará en los próximos años, impulsada por la adopción acelerada de tecnologías como la inteligencia artificial. La empleabilidad y la vigencia profesional ya no dependen únicamente del rol que se ocupa, sino de la capacidad de las personas para actualizar y ampliar sus habilidades a lo largo del tiempo, algo que solo es posible cuando las organizaciones crean las condiciones para hacerlo.

Bajo este panorama, los modelos de talento basados en upskilling y reskilling dejan de ser iniciativas de capacitación para convertirse en decisiones estratégicas. No se trata únicamente de formar perfiles más técnicos, sino de habilitar a las personas para moverse entre disciplinas, aprender nuevas herramientas y adaptarse a escenarios cambiantes. Como plantea el estudio We’re all techies now: Digital skill building for the future, la alfabetización digital y la capacidad de aprender de forma continua se han vuelto transversales, incluso en funciones que históricamente no eran consideradas tecnológicas.

La presión no viene solo desde dentro de las organizaciones. En 2026, las audiencias son más exigentes, menos pacientes y más conscientes del valor de su tiempo. De acuerdo con los insights de Google sobre tendencias digitales, la inteligencia artificial está transformando la forma en que las personas buscan, exploran y toman decisiones, priorizando experiencias claras, útiles y fáciles de comprender. Para los equipos de comunicación, esto implica traducir complejidad en soluciones relevantes, una tarea que exige habilidades humanas bien desarrolladas, no solo herramientas avanzadas.

Aquí es donde Talento Humano adquiere un rol decisivo. Las empresas pueden invertir en tecnología, procesos o estructuras, pero es el desarrollo de las personas lo que convierte esa inversión en valor estratégico. Equipos con habilidades actualizadas permiten anticipar escenarios, leer señales culturales con mayor precisión y tomar decisiones con más velocidad y claridad. En la práctica, fortalecer al talento humano se refleja en una comunicación más oportuna, menos reactiva y con menor margen de error en un contexto marcado por la aceleración tecnológica, la fragmentación de audiencias y la presión constante por responder en tiempo real.

“Las organizaciones que entienden el upskilling y el reskilling como una inversión sostenida en sus personas logran algo más que eficiencia: construyen equipos capaces de adelantarse, no solo de contener. Cuando el talento humano crece, la comunicación deja de ser reactiva y se vuelve verdaderamente estratégica”.

En 2026, no desarrollar habilidades tiene consecuencias claras: profesionales desactualizados, equipos que reaccionan tarde y decisiones estratégicas tomadas sin contexto suficiente. La pregunta de fondo ya no es si una organización está invirtiendo en tecnología o procesos, sino si está invirtiendo lo suficiente en las personas que deben convertir esa inversión en valor real.

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Carla Mucharraz

Pagos, crédito, logística, publicidad, streaming y tecnología en un solo lugar

Co-Editor — Wed, 28 Jan 2026 00:07:04 +0000

Pagos, crédito, logística, publicidad, streaming y tecnología en un solo lugar Co-Editor Mar, 27/01/2026 - 18:07

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Por Mario A. Esparza*

El comercio electrónico en América Latina dejó de ser una promesa para convertirse en una de las fuerzas más dinámicas de la economía digital. De acuerdo con el estudio “Detrás del clic: El ecosistema que sostiene el e-commerce en LATAM”, elaborado por Endeavor, el ecommerce en la región crece 1.5 veces más rápido que el promedio global y ya alcanza un valor aproximado de 215 mil millones de dólares.

Sin embargo, este crecimiento no se explica únicamente por el aumento en las transacciones, sino por la consolidación de un ecosistema cada vez más integrado y sofisticado.

Hoy, el ecommerce es solo la punta del iceberg de una transformación más profunda. Detrás de cada clic y cada compra existe una infraestructura compleja que articula pagos, crédito, logística, publicidad, streaming y tecnología, todo dentro de un mismo espacio digital. Las marcas, plataformas digitales y marketplaces que entienden esta lógica no solo venden productos; orquestan experiencias completas (UX y CX) y capturan valor en múltiples capas del negocio.

La experiencia del cliente se ha convertido en el principal diferenciador ante la competencia feroz. El estudio de Endeavor revela que 47% de los consumidores está dispuesto a abandonar una plataforma tras una sola mala experiencia, lo que coloca a la excelencia operativa como un factor crítico para la supervivencia y el crecimiento de las compañías. En un entorno donde la lealtad es frágil, la eficiencia en pagos, entregas, devoluciones, atención al cliente y resolución de incidencias ya no es opcional.

Este desafío se intensifica si se considera que 84% de las compras en línea en Latinoamérica se realizan desde dispositivos móviles. El mobile commerce eleva las expectativas de rapidez, seguridad y confiabilidad a un touch de distancia.

Interfaces lentas, procesos de pago complejos o fallas en la logística se traducen de inmediato en abandono de mercancías en el carrito de compras, por lo que la experiencia del consumidor debe ser intuitiva, fluida y consistente, independientemente del canal o dispositivo donde se realice la transacción.

La inversión también confirma este cambio estructural. Endeavor destaca que los segmentos de Crédito y Pagos lideran la captación de capital, con un promedio de 55 millones de dólares por empresa, seguidos por Logística y Fulfillment con 46 millones de dólares, mientras que los Marketplaces captan en promedio 12 millones de dólares.

Estos datos reflejan una realidad clara: el valor ya no se concentra únicamente en el escaparate digital, sino en la infraestructura que hace posible una experiencia confiable y escalable.

Sin duda, América Latina avanza así hacia una fase de mayor madurez del ecommerce, donde el liderazgo se define menos por el volumen de ventas y más por la capacidad de integrar servicios, optimizar operaciones y construir ecosistemas digitales robustos.

Empresas como Mercado Libre que logran articular pagos flexibles, soluciones de crédito, logística eficiente, herramientas de publicidad y tecnología avanzada en una sola plataforma generan ventajas competitivas difíciles de replicar.

En este nuevo escenario, el comercio electrónico deja de ser un canal y se convierte en un ecosistema, donde cada componente —desde la autorización de pago hasta la entrega final— impacta directamente en la percepción de valor del consumidor, lo que generará más transacciones y construirá relaciones sostenibles con sus consumidores.

El futuro del ecommerce latinoamericano no estará definido únicamente por quién vende más, sino por quién ejecuta mejor. Y en la economía digital, esto significa integrar, orquestar y escalar todo un ecosistema financiero, logístico, publicitario y de entretenimiento en un solo lugar.

________________

*Es PR mentor, content hacker e storyteller con más de 19 años de experiencia en estrategias de comunicación, relaciones públicas, contenidos y marketing digital B2B/B2C/H2H para cuentas de tecnología, negocios, healthcare, turismo y consumo, entre otras.

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Ecommerce

IA o irrelevancia: el 40% del gasto publicitario se pierde por mala asignación

Co-Editor — Tue, 27 Jan 2026 22:37:16 +0000

IA o irrelevancia: el 40% del gasto publicitario se pierde por mala asignación Co-Editor Mar, 27/01/2026 - 16:37

Tecnología

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Haz Marketing

agencias de publicidad

Inteligencia Artifical

Estrategia de marca

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En un mercado donde la incertidumbre redefine el consumo, NielsenIQ (NIQ) y Mint.AI presentan un análisis conjunto que marca la hoja de ruta para las marcas hacia 2026. La conclusión es clara: entender la transformación demográfica y adoptar la Inteligencia Artificial (IA) para la gobernanza del gasto no son opciones, sino pilares de liderazgo.

NIQ: El cambio demográfico dicta las nuevas prioridades

El hogar mexicano está mutando. Según Eduardo Ragasol, Managing Director de NIQ México, la planeación estratégica debe absorber tres realidades críticas:

Hogares más pequeños y longevos: El promedio de integrantes bajó de 3.66 (2016) a 3.35 (2024), mientras la edad del jefe de familia subió a 51.7 años. Esto impulsa el consumo de productos preventivos y funcionales (vitaminas y cosméticos anti-age).
Crisis en salud y gasto: El gasto en salud creció +110% desde 2016. Ante la caída del acceso gratuito a servicios médicos (del 82.6% al 63.3%), las familias priorizan medicamentos y cuidado personal, sacrificando educación y esparcimiento.
Resiliencia y nuevos competidores: Mientras lácteos y farmacia caen en volumen (-1.6% a -1.7%), Higiene & Belleza resiste (+1.2%). Además, las marcas chinas ganan terreno con precios hasta 20% menores.

El entorno digital es innegable: Con un 83% de internautas y un 97% de navegación vía smartphone, 1 de cada 3 mexicanos ya compra en línea. Para 2026, se anticipa un pico en la compra de pantallas impulsado por el Mundial de Fútbol.

Mint.AI: IA para erradicar el desperdicio en Marketing

Desde la perspectiva de la tecnología, advierten que de aproximadamente $1 billón de dólares invertidos en publicidad global, el 40% se pierde por mala asignación y baja calidad de datos.

Resultados medibles: Las empresas que implementan IA reportan reducciones de hasta 30% en horas operativas de gestión de medios y ahorros de entre 11% y 19% en finanzas corporativas.
El riesgo de la "IA en la sombra": Aunque solo el 40% de las empresas tiene suscripciones corporativas de IA, el 90% de los empleados ya usa estas herramientas, generando riesgos críticos de gobernanza y privacidad.
Estrategia de despliegue: El éxito en la implementación de IA es del 67% cuando se hace mediante proveedores externos especializados, frente a un escaso 33% en desarrollos internos.

Recomendación estratégica
Las marcas deben integrar dos realidades: adaptar la oferta a un consumidor mexicano más selectivo y longevo, y adoptar herramientas de IA (como el Advertising Resource Management) que garanticen que cada peso invertido esté gobernado y optimizado. La competitividad dependerá de convertir los datos en una ventaja operativa real.

Summary

Un nuevo informe de NIQ y Mint.AI revela que casi medio billón de dólares se desperdicia en publicidad mal dirigida. En 2026, liderar exigirá entender al nuevo consumidor mexicano y aplicar IA para optimizar cada peso invertido.

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40% de publicidad se pierde

Plataformas de Video Online. Top 5

Co-Editor — Tue, 27 Jan 2026 16:41:37 +0000

Plataformas de Video Online. Top 5 Co-Editor Mar, 27/01/2026 - 10:41

Digital

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Haz Marketing

Comunicación. Redes sociales

Campañas

videos cortos

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En un entorno donde la velocidad y la narrativa visual definen la relevancia de marca, las empresas encuentran en los editores de video online una solución estratégica para crear contenido ágil, profesional y alineado a sus objetivos de negocio. Más allá de la tecnología, estas plataformas representan una nueva cultura de comunicación empresarial.

En el entorno empresarial actual, donde la atención es volátil y la competencia por visibilidad es feroz, el video se ha convertido en el idioma universal de la comunicación corporativa. Ya no es exclusivo del entretenimiento o la publicidad masiva; ahora es parte integral del marketing de contenidos, la capacitación interna, el relacionamiento con clientes y la construcción de marca.

Pero no todas las empresas cuentan con departamentos creativos robustos, ni pueden —ni deben— depender exclusivamente de agencias externas. La respuesta a esta brecha tecnológica y creativa ha emergido en forma de editores de video online, plataformas accesibles que están redefiniendo la manera en que las organizaciones producen contenido visual.

Una Solución a Medida de la Agilidad Empresarial

Lo que antes requería software especializado, licencias costosas y horas de edición profesional, hoy se puede resolver con herramientas que viven en la nube, funcionan desde cualquier dispositivo y permiten a cualquier colaborador —sin formación técnica— producir material de calidad. Este cambio democratiza la producción de video, impulsa la autonomía de los equipos y acelera los tiempos de salida al mercado.

El fenómeno no es menor: las marcas que implementan video en sus estrategias digitales observan hasta un 80% más de interacción en redes sociales, mejor tasa de retención en capacitación interna y una conexión emocional más sólida con sus audiencias.

Plataformas Clave que Están Marcando Tendencia

Entre las opciones que dominan el panorama actual, destacan cinco herramientas que ofrecen distintas respuestas según la madurez digital y las necesidades de cada organización:

FlexClip: Versátil y simple. Ideal para pymes que necesitan agilidad sin sacrificar imagen de marca.
CapCut: Creció desde las redes sociales hasta transformarse en una plataforma funcional para contenido corporativo, con edición multicapa y funciones impulsadas por IA.
Loom: Pensado para la comunicación interna y el onboarding digital, su integración con ecosistemas corporativos lo convierte en un favorito para áreas de recursos humanos y soporte técnico.
Adobe Express Video: Heredero simplificado del ecosistema Adobe, ofrece integración profesional para quienes ya operan en entornos creativos.
DaVinci Resolve (Cloud Collaboration): Aunque más exigente, es una joya para quienes necesitan calidad de producción y colaboración remota en proyectos audiovisuales de alto impacto.

Más Allá del Software: Cultura de Contenido

Adoptar estas herramientas no es solo una decisión táctica, sino parte de una transformación cultural: implica empoderar a los equipos, descentralizar la comunicación visual y entender que el video no es un complemento, sino un vehículo estratégico de posicionamiento, engagement y crecimiento.

Hoy, el verdadero diferencial no está en tener el mejor editor, sino en saber usarlo con intención, consistencia y visión de negocio

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Las empresas encuentran en los editores de video online una solución estratégica para crear contenido ágil, profesional y alineado a sus objetivos de negocio. Más allá de la tecnología, estas plataformas representan una nueva cultura de comunicación empresarial.

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Plataformas de video online

Arte y colaboración mexicana en una ruta que conecta empresas con ciudadanía

Co-Editor — Mon, 26 Jan 2026 23:14:19 +0000

Arte y colaboración mexicana en una ruta que conecta empresas con ciudadanía Co-Editor Lun, 26/01/2026 - 17:14

De relaciones públicas

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El arte como vehículo de propósito empresarial

Ya no se trata solo de vender productos. Hoy, las organizaciones más visionarias entienden que su verdadera relevancia está en el impacto que generan en la vida diaria de las personas. En este contexto surge “Ruta de las Empresas”, una exposición urbana que recorre CDMX, Guadalajara y Monterrey con 17 esculturas monumentales, cada una concebida como una narrativa visual del compromiso social, ambiental y humano de distintas compañías.

Las obras, diseñadas por artistas locales y con un lenguaje simbólico, representan valores como la equidad, la innovación, la sostenibilidad o el trabajo en comunidad. Cada escultura no solo decora el entorno, sino que interpela al transeúnte, lo invita a reflexionar y a redescubrir el rol de las empresas como agentes de cambio.

Colaboración creativa y talento mexicano

Una de las piezas destacadas de la exposición es “Sociedad Positiva” presentada por Unilever de México, una esfera artística intervenida por la artista Yazmín de la Rosa, que transmite valores como la pasión por lo bien hecho, el poder del trabajo en equipo y la importancia del talento local. Esta obra representa cómo la colaboración entre arte y empresa puede construir narrativas auténticas que resuenan con millones de personas.

La escultura, como muchas otras en la muestra, incorpora códigos QR que permiten a los visitantes acceder a contenido digital sobre las iniciativas detrás de cada pieza: desde programas de inclusión laboral hasta acciones de economía circular o producción sustentable.

Una nueva forma de comunicar impacto

Iniciativas como esta reflejan una tendencia cada vez más clara: el propósito empresarial se comunica mejor cuando se vive en el espacio público, con creatividad, cercanía y emoción. El arte se convierte en catalizador de conciencia y en puente entre el discurso corporativo y la vida cotidiana.

Más allá del impacto visual, esta exposición refuerza una agenda transformadora: las empresas ya no pueden limitarse a operar con eficiencia; deben actuar con empatía, comunicar con transparencia y construir vínculos genuinos con las comunidades que las rodean.

Espacios urbanos con sentido

“Ruta de las Empresas” estará abierta al público en Paseo de la Reforma hasta el 6 de marzo, para luego continuar su recorrido por Guadalajara y Monterrey. Esta muestra es un ejemplo de cómo los espacios urbanos pueden pasar de ser simples lugares de tránsito a convertirse en plataformas de inspiración, diálogo y construcción colectiva de futuro.

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El espacio público se convierte en una plataforma donde el arte, la sostenibilidad y el compromiso social confluyen para contar historias de impacto. “Ruta de las Empresas” transforma las avenidas de México en un recorrido visual y emocional que redefine la relación entre marcas y ciudadanía.

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Consejo de la Comunicación

AVE refuerza su liderazgo estratégico en la industria del marketing y la publicidad

Co-Editor — Mon, 26 Jan 2026 18:43:00 +0000

AVE refuerza su liderazgo estratégico en la industria del marketing y la publicidad Co-Editor Lun, 26/01/2026 - 12:43

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La Alianza marca un precedente en la industria al avanzar como la única asociación del sector que cuenta con la autorización de la Secretaria de Economía para el uso del sello “Hecho en México, reafirmando la calidad certificada, el valor del talento, la inversión y el impacto económico nacional.

AVE traza una hoja de ruta estratégica para 2026 y consolida su papel como motor del ecosistema de comunicación en México

La Alianza por el Valor Estratégico de las Marcas (AVE) celebró el pasado 22 de enero su Asamblea General anual de socios, evento clave para la gobernanza institucional y la definición del rumbo estratégico del sector. En esta sesión, realizada en las instalaciones de Meta, la asociación presentó los resultados del ejercicio 2025, avances financieros y operativos, así como los lineamientos de su hoja de ruta para 2026.

En un contexto de transformación acelerada y con 76 años de historia, AVE se reafirma como una de las instituciones más influyentes del ecosistema de la comunicación, el marketing y la publicidad en México. Bajo el liderazgo de Said Gil, Presidente del Consejo Directivo y CEO de Dentsu Creative México & Latam, la asociación ha consolidado una gestión centrada en la inteligencia estratégica, sostenibilidad operativa y articulación sectorial.

Durante la Asamblea se compartió una numeralia robusta de los comités, mesas de trabajo e iniciativas que operaron en 2025, evidenciando el impacto tangible de AVE en pilares como educación, data intelligence, networking y acompañamiento institucional. Estos ejes fortalecen su posición como referente para empresas proveedoras de servicios de comunicación de alto valor.

Agenda 2026: Sello de calidad, inteligencia de talento y evolución de Effie

Entre los anuncios estratégicos destacados para 2026, AVE comunicó:

Distintivo "Hecho en México": Tras una gestión ante la Secretaría de Economía, AVE será la primera asociación del sector en obtener este reconocimiento, que valida el impacto nacional, generación de empleo formal y consumo

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*Con resultados sólidos en 2025 y una hoja de ruta 2026 basada en data, talento e innovación, AVE consolida su liderazgo como el principal articulador del ecosistema de comunicación, marketing y publicidad en México.

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Retail Media en modo juego: estrategias Treasure Hunt para conquistar al fanático

Co-Editor — Mon, 26 Jan 2026 17:30:36 +0000

Retail Media en modo juego: estrategias Treasure Hunt para conquistar al fanático Co-Editor Lun, 26/01/2026 - 11:30

Opinión

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Haz Marketing

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Por Mario A. Esparza*

La Copa Mundial de la FIFA 2026, a celebrarse de manera tripartita en México, Estados Unidos y Canadá, no solo será el evento deportivo más grande de la década; será también el mayor laboratorio de Retail Media y comercio omnicanal de la historia.

En un entorno donde los consumidores alternarán entre estadios, fan fests, bares y restaurantes, tiendas físicas, marketplaces, aplicaciones móviles y redes sociales, las marcas no podrán limitarse a pautar anuncios: deberán diseñar experiencias.

En este escenario, las estrategias de “Treasure Hunt” se perfilan como una de las herramientas más poderosas para que minoristas y plataformas digitales conviertan la atención en preferencia y la emoción en ventas.

La búsqueda del tesoro aplicado al Retail Media consiste en transformar el inventario publicitario de los retailers —sitios web, resultados de búsqueda, páginas de productos específicos, notificaciones, pantallas in-store y activos físicos, etc.— en “pistas” que guiarán al fanático a lo largo de un viaje de descubrimiento.

Hoy, ya no se trata solo de mostrar productos patrocinados, sino de crear una narrativa de exploración que active la intención de compra de forma progresiva.

En la práctica, un marketplace puede convertir su propio ecosistema de apps, ads y plataforma digital, en un tablero de juego. Por ejemplo, los banners patrocinados dejan de ser simples espacios de visibilidad para convertirse en “llaves” que desbloquean recompensas: descuentos exclusivos, productos de edición limitada o accesos VIP a experiencias relacionadas con el Mundial.

Cada interacción alimenta un circuito cerrado donde el retailer o la plataforma de ecommerce captura datos de primera mano (first-party data) estratégicos y ajusta sus campañas en tiempo real.

Los minoristas físicos, por su parte, pueden integrar el Treasure Hunt mediante experiencias phygital: códigos QR en anaqueles, islas temáticas por selección participante, desde Argentina y Brasil, hasta Alemania y Portugal, así como señalización inteligente y beacons que dirijan a los compradores hacia misiones específicas dentro de la tienda.

De esta manera, el consumidor no “deambula” dentro de la tienda o centro comercial, sino que participa de manera lúdica y dirigida en un recorrido diseñado que combina entretenimiento con conversión. La cadena comercial deja de ser un punto de venta y se convierte en un escenario inmersivo de marca.

La gran ventaja del Retail Media en el contexto del Mundial de Fútbol es su capacidad de orquestar el ecosistema omnicanal, ya que los retailers disponen de activos que ninguna otra plataforma controla completamente: el punto de venta, el dato de compra y el último metro antes de la conversión.

Al integrar el Treasure Hunt, los minoristas pueden secuenciar mensajes a lo largo del journey del fanático del balompíe: una pista en redes sociales, un recordatorio en la app, una oferta personalizada en el ecommerce y un incentivo físico en tienda.

Cabe destacar que, durante el Mundial 2026, los momentos de consumo se intensificarán: partidos, previas, celebraciones, reuniones en casa y experiencias urbanas. Cada uno de estos instantes es una oportunidad para activar una “búsqueda del tesoro” que conecte con necesidades reales: alimentos y bebidas, pantallas y proyectores, sistemas de audio, merchandising, snacks, apuestas responsables y experiencias.

Además, los marketplaces podrán impulsar bundles (ofertas que agrupan varios productos o servicios relacionados) temáticos, lanzamientos de artículos exclusivos limitados en fechas y horas específicas que funcionen como tesoros digitales dentro de sus plataformas.

Más que una activación, el Treasure Hunt se convierte en una arquitectura estratégica al permitir que el Retail Media deje de ser únicamente un canal de monetización de inventario y se transforme en un motor de lealtad, recurrencia y preferencia de marca.

En un escenario donde el consumidor estará expuesto a miles de estímulos durante el 22° Mundial, ganarán aquellos retailers que logren gamificar el evento y convertir cada punto de contacto en una cancha hacia algo más valioso que un descuento: una experiencia memorable.

En 2026, el fanático e hincha no solo buscará goles, buscará experiencias. Y los retailers y marketplaces que diseñen el mejor “juego” serán los que conviertan la pasión por el futbol en una ventaja competitiva sostenible.

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Mario Esparza

¿Cómo elegir el smartphone adecuado para la creación de videos?

Co-Editor — Mon, 26 Jan 2026 16:02:19 +0000

¿Cómo elegir el smartphone adecuado para la creación de videos? Co-Editor Lun, 26/01/2026 - 10:02

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Haz Marketing

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Elegir el smartphone adecuado para la creación de videos puede marcar una gran diferencia en la calidad de tu material. Con tantos modelos disponibles, es fundamental concentrarse en ciertos atributos que tienen un impacto directo en el rendimiento de video. Es crítico elegir un dispositivo que sobresalga en todos los aspectos, incluyendo la calidad de la cámara, audio, estabilización y capacidades de edición. Ya sea que seas un productor de contenido, vlogger, o simplemente estés buscando mejorar tus habilidades de video, conocer estos elementos cruciales te ayudará a tomar una decisión informada. Este tutorial enfatiza los elementos más importantes a considerar al elegir un smartphone para hacer videos.

Características clave a considerar para la creación de vídeos

Calidad de cámara y sensor

Una cámara de alta calidad es la base de cualquier smartphone destinado a la producción de video. Busque teléfonos con al menos una cámara principal de 12MP y sensores sofisticados para mejorar la captura de luz y la precisión del color. Los teléfonos con sensores más grandes pueden gestionar mejor las circunstancias de poca luz, lo que resulta en fotografías más limpias y claras. Una apertura más amplia también ayuda a capturar más detalles, especialmente en condiciones de poca luz. Además, varias lentes (como ultra gran angular o telefoto) proporcionan versatilidad, lo que le permite capturar diferentes perspectivas y ángulos, aumentando así el valor de producción general de sus videos.

Estabilización de Imagen y Funciones Similares a un Gimbal

La estabilización de imagen es una función esencial al grabar videos en un teléfono inteligente. La estabilización óptica de imagen (OIS) y la estabilización electrónica de imagen (EIS) ayudan a eliminar imágenes borrosas causadas por manos temblorosas. Algunos teléfonos modernos incluso tienen dispositivos de estabilización híbridos para obtener mejores videos. Si deseas grabar situaciones dinámicas o moverte mientras graba, se requieren funciones similares a un gimbal. Muchos teléfonos inteligentes ahora tienen configuraciones de "Super Steady" o estabilización basada en inteligencia artificial que imita el efecto de un gimbal. Esto garantiza que incluso los movimientos rápidos se capturen suavemente, produciendo un video de apariencia profesional sin necesidad de equipo adicional.

Calidad de audio y configuración del micrófono

Un audio claro y de alta calidad es igualmente crucial como la claridad del video. La mayoría de los teléfonos inteligentes tienen micrófonos integrados; sin embargo, es posible que no siempre ofrezcan calidad de sonido óptima para la creación de videos. Busca teléfonos que tengan capacidades de audio sofisticadas, como micrófonos estéreo o compatibilidad con micrófonos externos. Un buen micrófono externo puede mejorar mucho la calidad del sonido al eliminar el ruido de fondo y capturar detalles de audio más finos. Además, algunos teléfonos incluyen funciones de reducción de ruido integradas, que pueden ser útiles al fotografiar en lugares ruidosos. Si estás buscando actualizar tu dispositivo, considera el movil HONOR Magic 8 Lite por su excepcional rendimiento de audio, asegurando que tus videos no solo se vean bien, sino que también suenen profesionales.

Consejos para mejorar la creación de videos en teléfonos inteligentes

Usar accesorios para mejorar la calidad del video.

Los accesorios para teléfonos inteligentes pueden mejorar la calidad de video más allá de las capacidades de la cámara. Un trípode o estabilizador ayuda a asegurar tomas estables, especialmente al grabar en movimiento. Las lentes externas, como las lentes gran angular o macro, pueden ofrecer un mayor control creativo sobre tus fotos. Un micrófono de clip mejora la captura de audio, particularmente en entornos ventosos o ruidosos. Una lámpara de anillo o una disposición de iluminación portátil incrementa la exposición del video y le da un aspecto pulido y profesional. Estas adiciones, que a menudo son ligeras y económicas, pueden mejorar significativamente la calidad general de tus videos de teléfonos inteligentes sin necesidad de equipos costosos.

Aplicaciones y software de edición para teléfonos inteligentes

Las aplicaciones de edición son bastante útiles para mejorar las grabaciones de tu smartphone. Muchos teléfonos inteligentes vienen preinstalados con software de edición de video básico, mientras que programas profesionales como Adobe Premiere Rush ofrecen mucha más versatilidad. Estas aplicaciones te permiten cortar, aplicar filtros, modificar la gradación de color e incluso crear efectos especiales directamente desde tu teléfono. Algunos programas también cuentan con edición en capas múltiples, lo que te permite combinar video, gráficos y música de forma fluida. Ya sea que estés creando un vlog corto o una producción de nivel profesional, estas aplicaciones te permiten editar y pulir tu video hasta la perfección.

Consejos de iluminación y grabación para videos con teléfonos inteligentes

La iluminación adecuada es una de las formas más simples de hacer que los vídeos de tu smartphone parezcan más profesionales. La luz natural siempre es la opción ideal, pero si estás fotografiando en interiores, utiliza luz suave para evitar sombras marcadas. Las luces de anillo LED son una técnica económica para proporcionar iluminación uniforme y atractiva, especialmente para primeros planos o entrevistas. Al fotografiar, considera el ángulo de la luz para minimizar el contraluz o las sombras intensas sobre tu sujeto. Presta atención al encuadre y la composición, asegurándote de que tu sujeto esté bien iluminado y centrado. Experimenta con varias configuraciones de iluminación para ver cuál funciona mejor para tu tipo de contenido y entorno.

En definitiva, la calidad de la cámara de un teléfono inteligente, la estabilización, el audio y los accesorios son factores importantes a considerar cuando se elige uno para hacer videos. Incluso al usar un teléfono inteligente para filmar, conocer la importancia de estos elementos garantiza que tus películas sean de calidad profesional. Usando accesorios y herramientas de edición, además del instrumento adecuado, se puede mejorar aún más el resultado. Tu teléfono inteligente puede convertirse en una herramienta eficaz para producir películas de alta calidad con práctica y atención al detalle. Ya sea que seas un principiante o un autor experimentado, puedes mejorar tu contenido concentrándote en estos elementos cruciales.

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Aprende a elegir el mejor smartphone para la creación de videos. Los factores clave incluyen la calidad de la cámara y el rendimiento. Obtén consejos de expertos para videos perfectos.

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AVE realiza su Asamblea General de Socios 2026

Co-Editor — Fri, 23 Jan 2026 17:44:21 +0000

AVE realiza su Asamblea General de Socios 2026 Co-Editor Vie, 23/01/2026 - 11:44

Agencias

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Haz Marketing

5 tendencias en Mktg y Comunicación

AVE

Nombramientos

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La semana pasada pude asistir a la nueva celebración de asamblea donde se eligieron a los nuevos integrantes del consejo de de Alianza por el valor de las Marcas ( AVE)

SALEN DEL CONSEJO

- César Sánchez Ladrón de Guevara, CEO Basiko
- Laura Ruvalcaba Brain Research
- Laura Velamazán, Socia Vicepresidenta LEXIA
- Mayra C., Senior Vicepresident Latam Teads
- Miguel Ángel Hernández, Director Adjunto VMAS Ideas
- Veronica Hernandez, CEO Ogilvy México & Miam

SE SUMAN:

- Gabriela González, Chief Cliente Director, VML
- Gerónimo Ávila, Co fundador Sonoro
- Raul Cardós Fundador Anónimo
- Guido Von Der Walde, socio y Head of development D14S

SE MANTIENEN EN SUS PUESTOS.

- Alvaro Dopico, CEO y Socio M&C Saatchi Chilanga
- Annette Sánchez, Headt of Global Business Marketing, TikTok
- Coral Arnedo, General Manager, The Juju
- Erika Álvarez, Agency Partner, META
- Héctor Salinas, Chief Excecutive Officer, McCann Health
- Javier Macias, Fundador, Feuerluft
- Paola Máximo, Chief Excecutive Officer, Dentsu Media
- Said Gil, CEO México & Latam, Dentsu Creative
- Sandra Rincon, Senior Lead, Google

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El auge del “Content Utility”: contenido que no entretiene ni inspira… sino que resuelve

Co-Editor — Fri, 23 Jan 2026 15:58:10 +0000

El auge del “Content Utility”: contenido que no entretiene ni inspira… sino que resuelve Co-Editor Vie, 23/01/2026 - 09:58

Opinión

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Haz Marketing

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Por: Eduardo Núñez Santiago,
Influencer Marketing Director Another México y Latam

Hubo un momento en que el contenido competía por atención. Hoy esa competencia no ha desaparecido; se ha intensificado. El ecosistema digital ya no está dominado por la creatividad orgánica, sino por una avalancha de mensajes con objetivos comerciales. En un entorno saturado de branded content —incluso en espacios que antes se percibían como espontáneos— la atención se ha convertido en el recurso más escaso. Y cuando todo quiere decir algo, lo único que realmente importa es aquello que sirve para algo.

“Durante años confundimos impacto con utilidad. Creamos mensajes para llamar la atención, pero no para acompañar decisiones reales”, señala Eduardo Núñez Santiago, Influencer Marketing Director de another para México y LATAM. “Hoy las personas no quieren que las sorprendan, quieren que las ayuden. Y esa diferencia lo cambia todo”.

Bajo este escenario surge con fuerza el Content Utility: contenido diseñado para resolver, no para adornar. Frente a feeds interminables y discursos aspiracionales que compiten por segundos de atención, las personas priorizan aquello que les ayuda a entender, decidir o avanzar. La utilidad deja de ser un valor agregado y se convierte en el principal filtro de relevancia.

Esta transformación no ocurre por intuición. El Digital 2025 Global Overview Report muestra que las personas consumen contenido de manera cada vez más selectiva, priorizando aquello que les aporta valor práctico frente a un entorno saturado de mensajes comerciales. En este contexto, la utilidad deja de ser un atributo deseable y se convierte en el principal criterio para decidir qué contenidos merecen tiempo y atención.

El auge del contenido útil también ha reconfigurado quién puede generar valor. En un ecosistema dominado por mensajes de marca, el contenido utilitario ha abierto la puerta a una verdadera democratización de la creación. Hoy ganan peso las voces que hablan desde la experiencia: profesionales de nich ao, expertos técnicos y creadores capaces de responder dudas concretas desde su campo de conocimiento. Desde carpinteros que explican procesos y herramientas, hasta abogados que orientan sobre decisiones patrimoniales o financieras, el protagonismo se desplaza del relato aspiracional al conocimiento aplicado, dando lugar a comunidades más pequeñas, pero más profundas.

“El content utility abrió la puerta para que muchas más voces puedan generar valor, pero eso no significa que todo contenido experto funcione por sí solo”, explica el experto de la agencia de comunicación estratégica another. “La diferencia está en el acompañamiento: cuando marcas, creadores y especialistas cuentan con una guía estratégica, el conocimiento se traduce en contenidos claros, relevantes y sostenibles. Sin ese filtro, la utilidad se pierde; con él, se construyen comunidades y credibilidad real”.

Para las marcas —y para quienes las acompañan estratégicamente— este fenómeno implica un cambio de rol. Ya no se trata de ocupar todos los espacios ni de imponer un discurso, sino de habilitar, curar y amplificar esas voces que aportan valor real. La autoridad ya no se construye desde el volumen, sino desde la capacidad de facilitar soluciones relevantes para audiencias cada vez más exigentes.

A este escenario se suma la manera en que la tecnología está transformando el comportamiento de las personas. Insights recientes de Google sobre tendencias digitales muestran que la inteligencia artificial está cambiando la forma en que las audiencias buscan información y toman decisiones, favoreciendo experiencias más claras, útiles y fáciles de comprender. Esta evolución eleva aún más el valor del contenido capaz de resolver, no de distraer.

En 2026, el éxito del contenido ya no se medirá por su capacidad de entretener o inspirar, sino por su impacto práctico en la vida cotidiana. Las marcas que comprendan esta transformación dejarán de competir por atención para empezar a construir relevancia sostenida. La pregunta ya no es quién logra hablar más fuerte, sino quién está realmente dispuesto a resolver.

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Sustentabilidad: Cuando dejar de hacer lo mismo se vuelve un decisión de negocio

Co-Editor — Fri, 23 Jan 2026 15:25:55 +0000

Sustentabilidad: Cuando dejar de hacer lo mismo se vuelve un decisión de negocio Co-Editor Vie, 23/01/2026 - 09:25

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Por: Rick Magaña
CEO de Actnow! Meeting Planner & Marketing Experience
Past Chair MPI LATAM Regional Council
MPI Sustainability Advisory Council
MPI Anti-Human Trafficking Committee

Hablar de sustentabilidad en la Industria de Reuniones & el Event Marketing en México ya no es una conversación aspiracional ni un argumento de relaciones públicas. Es cada vez más, una decisión estratégica de negocio. Al iniciar 2026, las marcas, los organizadores y las agencias enfrentan una realidad clara: la manera en que diseñamos y producimos eventos hoy tiene un impacto directo en la reputación, la rentabilidad y la credibilidad de mañana.

La pregunta ya no es si la sustentabilidad es importante, sino qué tan dispuestos estamos a cambiar la forma en que operamos para integrarla de verdad.

El problema no es la falta de conciencia, es la falta de decisiones

En México, la mayoría de los actores de la industria reconoce la importancia de la sustentabilidad. Sin embargo, ese reconocimiento rara vez se traduce en decisiones concretas. Se menciona en propuestas, se incluye en presentaciones y se comunica en discursos, pero pocas veces se convierte en un criterio real al momento de definir presupuestos, proveedores o procesos.

La sustentabilidad incomoda porque obliga a replantear prácticas que llevamos años normalizando: materiales de un solo uso, montajes efímeros, desperdicio de alimentos, traslados innecesarios y una producción pensada más en la inmediatez que en el impacto.

Seguir haciendo lo mismo y esperar resultados distintos no es una estrategia; es una omisión.

El rol de la industria frente al cliente: menos complacencia, más liderazgo

Uno de los grandes errores de la Industria de Reuniones & Event Marketing ha sido asumir un rol meramente operativo frente al cliente.

Hoy, ese enfoque ya no es suficiente. Nuestro verdadero valor está en actuar como asesores estratégicos, incluso cuando eso implica cuestionar decisiones.

Ayudar al cliente a integrar la sustentabilidad no significa imponer agendas ni complicar procesos, sino elevar el nivel de la conversación. Cambiar el “esto siempre se ha hecho así” por preguntas más incómodas pero necesarias:

¿Este elemento aporta valor real?
¿Este material se puede reutilizar?
¿Este montaje justifica su impacto?

Cuando el proveedor se atreve a hacer estas preguntas, deja de ser ejecutor y se convierte en socio estratégico.

Sustentabilidad aplicada: donde realmente se define el impacto

La sustentabilidad en eventos no vive en el discurso, vive en la operación, es ahí donde se gana o se pierde credibilidad.

Diseño del evento
Todo empieza en el diseño. Un evento bien concebido elimina excesos desde el origen. Menos elementos innecesarios no significa menos experiencia, significa mayor coherencia.

Producción inteligente
Escenografías modulares, gráficas reutilizables, soluciones digitales y materiales responsables no limitan la creatividad; la obligan a evolucionar.

Selección de proveedores
Trabajar con proveedores locales y alineados a prácticas responsables reduce impactos, fortalece la cadena de valor y genera trazabilidad.

Alimentos y hospitalidad
La gestión de menús, el control de desperdicios y la eliminación de plásticos de un solo uso son decisiones visibles que el asistente percibe inmediatamente.

Logística y movilidad
Optimizar traslados, sedes y horarios también es sustentabilidad, aunque no siempre se etiquete como tal.

Medición del impacto
Lo que no se mide no existe. Ayudar al cliente a entender el impacto de su evento eleva la conversación y fortalece la credibilidad de la marca.

Sustentabilidad y reputación: el riesgo de no hacer nada

Hoy, el mayor riesgo no es equivocarse al intentar ser sustentable; el riesgo es no intentarlo. Las audiencias detectan con facilidad el greenwashing y castigan la incoherencia entre el discurso de marca y la experiencia real.

Para las áreas de marketing y ventas, la sustentabilidad ya no es un tema accesorio. Un evento es un mensaje tangible. Lo que se ve, se consume y se desecha habla más fuerte que cualquier campaña.

México: una oportunidad que no se puede seguir postergando

México enfrenta retos evidentes en infraestructura y estandarización, pero también tiene una ventaja competitiva: la capacidad de su industria para adaptarse y encontrar soluciones creativas. Muchas prácticas sustentables no implican mayores costos; implican mejor planeación y decisiones más conscientes.

Esperar a tener condiciones perfectas es una excusa. La sustentabilidad se construye evento a evento, decisión a decisión.

Liderar con coherencia

La sustentabilidad no se decreta ni se impone; se practica. Como industria, nuestro mayor aporte está en liderar con el ejemplo, en proponer alternativas viables y en acompañar al cliente incluso cuando la decisión no es la más cómoda.

No se trata de hacer eventos perfectos, sino de hacer eventos responsables, coherentes y creíbles.

Conclusión: la sustentabilidad como estándar operativo

La sustentabilidad en la Industria de Reuniones & Event Marketing en México debe dejar de ser un diferenciador para convertirse en un estándar operativo. Las marcas que lo entiendan hoy estarán mejor posicionadas mañana.

Porque al final, la verdadera pregunta no es si podemos hacer eventos más sustentables, sino qué dice de nosotros seguir eligiendo no hacerlo.

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Rick Magaña

Falta de claridad estratégica impacta en la productividad de las empresas

Co-Editor — Fri, 23 Jan 2026 15:03:52 +0000

Falta de claridad estratégica impacta en la productividad de las empresas Co-Editor Vie, 23/01/2026 - 09:03

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La saturación de reuniones, correos, mensajes y procesos internos es una constante en muchas organizaciones, sin que eso se traduzca necesariamente en resultados reales. Jornadas extensas, agendas llenas y una operación aparentemente activa conviven con una baja ejecución estratégica, generando desgaste, frustración y baja efectividad entre los equipos.

Un estudio de Harvard alertó que 7 de cada 10 reuniones serían prescindibles; además, una parte significativa del tiempo laboral se destina a tareas que no generan valor directo al negocio. Esto revela una desconexión entre actividad y resultados. En ese contexto, la falta de claridad en los objetivos corporativos es uno de los principales factores que explican por qué muchas empresas confunden estar ocupadas con estar enfocadas.

“La mayoría de las organizaciones no tiene un problema de talento, tiene un problema de dirección. Cuando los objetivos no son claros, la gente trabaja mucho, pero no necesariamente en lo que importa. El desgaste no proviene del trabajo en sí, sino de la falta de sentido estratégico”, señaló Ceci Fallabrino, CEO de Grupo UPAX.

Control, desconfianza y estructuras rígidas

De acuerdo con especialistas en cultura organizacional, uno de los síntomas más visibles son los procesos de control que sustituyen la confianza: reportes excesivos, juntas improductivas y una comunicación que prioriza la supervisión por encima de la autonomía. Este modelo, lejos de fortalecer la productividad, genera estructuras lentas y poco adaptables.

En respuesta, cada vez más organizaciones adoptan metodologías de gestión estratégica basadas en objetivos trazables, como los OKR (Objectives and Key Results), que permiten alinear prioridades, reducir la dispersión operativa y concentrar los esfuerzos en resultados medibles.

“Cuando una organización entiende que no se trata de hacer más cosas, sino de hacer mejor las cosas correctas, el cambio es estructural. La claridad estratégica libera tiempo, reduce el ruido interno y eleva la calidad de los proyectos”, afirmó la CEO de Grupo UPAX.

El reto del mercado laboral: enfoque o saturación

El enfoque estratégico también redefine la identidad organizacional. No se trata solo de procesos o métricas, sino de pasar del “tenemos que cumplir” al “somos una organización que cumple”, convirtiendo la ejecución en un rasgo cultural.

En un mercado laboral en transformación, revisar sistemas de medición, incentivos y reconocimiento es clave. Lo que se premia y se repite diariamente define si una empresa construye equipos enfocados o solo equipos ocupados.

“El reto no está en acelerar la operación, sino en ordenar el rumbo. El crecimiento sostenible no se construye desde la sobrecarga, sino desde la claridad compartida: objetivos comprensibles, métricas alineadas y una cultura que privilegie el enfoque sobre la saturación”, concluyó Ceci Fallabrino.

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La ausencia de objetivos claros convierte el trabajo diario en desgaste operativo sin impacto real: Ceci Fallabrino, CEO de Grupo UPAX

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Ceci Fallabrino

Nueva visión impulsa el futuro de la industria de reuniones en México

Co-Editor — Thu, 22 Jan 2026 22:14:33 +0000

Nueva visión impulsa el futuro de la industria de reuniones en México Co-Editor Jue, 22/01/2026 - 16:14

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5 tendencias en Mktg y Comunicación

industria de reuniones

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Con la toma de protesta de su nuevo Board, MPI México marca el inicio de una visión renovada orientada al fortalecimiento de la Industria de Reuniones en el país.

Este acto institucional representa más que un cambio de liderazgo: simboliza el arranque de una agenda estratégica enfocada en el crecimiento, la profesionalización del sector y la construcción de una comunidad más sólida y preparada para los retos del futuro, consolidando a la asociación como un actor clave en el desarrollo económico, educativo y social de la industria.

Durante la ceremonia, el presidente de MPI México, Hugo Rosas Guzmán, presentó el plan de trabajo que guiará a la asociación durante su gestión, estructurado en ejes estratégicos como la profesionalización de la industria mediante eventos educativos, el fortalecimiento de la comunidad a través de la colaboración interasociaciones, la generación de alianzas estratégicas y la proyección nacional e internacional del capítulo.

Uno de los pilares de esta nueva etapa es el impulso a la vinculación con universidades en México, con el objetivo de contribuir activamente a la formación de nuevos líderes de la industria. A través de estas alianzas, se busca acercar a los estudiantes al ecosistema profesional mediante prácticas profesionales y el fortalecimiento de iniciativas como Next Gen Paradox, un encuentro educativo para universitarios.

El nuevo Board está conformado por líderes con amplia trayectoria en el sector, quienes aportarán una visión estratégica, diversa y colaborativa para el cumplimiento de los objetivos planteados.

Como parte de esta etapa de renovación, se anunció uno de los hitos más relevantes del año: la realización del XVI Congreso Nacional MPI México: ENFOQUE, que por primera vez se llevará a cabo fuera de la Ciudad de México, teniendo como sede la ciudad de León, Guanajuato, del 15 al 17 de julio de 2026, marcando un momento histórico para la asociación y reforzando su compromiso con el fortalecimiento de la comunidad a nivel nacional.

Este esfuerzo se complementa con un calendario anual de encuentros, experiencias educativas y actividades de networking diseñadas para generar valor a socios, aliados estratégicos y a toda la cadena de valor de la industria.

Sobre MPI México

MPI (Meeting Professionals International) es una red global integrada por más de 13,000 profesionales de la industria de reuniones, con presencia en más de 70 capítulos y clubes alrededor del mundo. En México, el Capítulo MPI se ha consolidado como la asociación líder de la industria en Latinoamérica, impulsando el desarrollo profesional, la educación continua y la conexión entre los principales actores del sector.

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MPI México inicia una nueva etapa enfocada en liderazgo, colaboración y servicio

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Guadalupe-Reyes dispara ausentismo y costos operativos

Co-Editor — Thu, 22 Jan 2026 17:37:21 +0000

Guadalupe-Reyes dispara ausentismo y costos operativos Co-Editor Jue, 22/01/2026 - 11:37

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Entre el 12 de diciembre y el 6 de enero, muchas empresas enfrentan su prueba anual de continuidad operativa: ausencias intermitentes, trámites de incapacidad y una avalancha de solicitudes de vacaciones. Justo cuando la agenda comercial y los equipos buscan recuperar el ritmo.

Un análisis de Worky, basado en registros laborales de 2018 a 2025, muestra que durante este lapso las faltas no programadas se disparan entre tres y cinco veces frente a periodos ordinarios de trabajo. El fenómeno no termina con el cierre del calendario: en la primera semana de enero, las solicitudes de vacaciones crecen 58% y las aprobaciones 66% frente al promedio de otros meses, detonando una saturación administrativa cuando las compañías intentan reactivar sus operaciones.

La gestión de recursos humanos en 2026: planeación operativa vs. improvisación reactiva

En el frente de gestión, el problema no es el descanso, sino la falta de visibilidad y planeación. Se advierte que la desorganización de fin de año impacta rentabilidad y cultura: “El Guadalupe-Reyes no debería ser una sorpresa para las empresas, pero los datos muestran que sigue siendo un punto ciego operativo. El reto no es que la gente descanse, sino que lo haga sin planeación. Cuando las ausencias no son programadas, los equipos de capital humano dejan de gestionar talento y pasan a apagar incendios, con impacto directo en costos, clima laboral y resultados”, señala Maya Dadoo, CEO de Worky.

El costo no es menor. De acuerdo con Deloitte México, más del 40% de las áreas de capital humano reconoce que la mala planeación de las ausencias dispara costos operativos no previstos, una vulnerabilidad crítica para sectores de alta demanda como retail, manufactura y logística. A esto se suma la fuga silenciosa por ausentismo y baja eficiencia: se estima que pueden drenar hasta el 4% de la facturación anual de las compañías en Latinoamérica, de acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo.

La lección para 2026 es clara: si el “Guadalupe-Reyes” es cíclico y medible, también puede anticiparse con procesos más ágiles, reglas claras y herramientas que reduzcan fricciones por las vacaciones, las incidencias, la gestión de los turnos, el clima laboral y la comunicación interna. La experiencia del colaborador también influye en la reputación y los resultados. Planear ausencias ya se ha vuelto un tema de estrategia y no de mero trámite.

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El “Guadalupe-Reyes” ya no es solo una temporada: es un pico predecible de ausencias que requiere planeación y automatización para no arrancar el año en modo crisis.

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“Precios fijos limitan acceso a movilidad en mercados emergentes”

Co-Editor — Thu, 22 Jan 2026 17:02:25 +0000

“Precios fijos limitan acceso a movilidad en mercados emergentes” Co-Editor Jue, 22/01/2026 - 11:02

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negociación de tarifas

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Una nueva investigación publicada por Oxford Economics revela que habilitar a pasajeros y conductores para negociar directamente los precios dentro de las aplicaciones de movilidad puede ampliar el acceso a la movilidad y aumentar la eficiencia del transporte. El estudio, realizado en colaboración con inDrive, se basa en encuestas a usuarios de siete mercados emergentes: Colombia, Egipto, México, Marruecos, Nepal, Pakistán y Perú.

Los resultados sugieren que, si bien las plataformas han utilizado el emparejamiento algorítmico y la fijación dinámica de precios durante las últimas dos décadas, los sistemas actuales presentan limitaciones para captar plenamente la diversidad de preferencias de pasajeros y conductores. Aunque la fijación algorítmica suele estar diseñada para optimizar las condiciones promedio del mercado, no se adapta bien a las amplias variaciones de ingresos, distancias de viaje y circunstancias de desplazamiento que caracterizan a los mercados emergentes. Como consecuencia, un precio algorítmico único puede no reflejar el valor real de un viaje para ninguna de las partes, lo que impide la concreción de trayectos mutuamente benéficos y deja a algunas regiones sin soluciones de movilidad adecuadas.

La investigación muestra que la negociación de tarifas se adopta ampliamente cuando está disponible. En los mercados encuestados, cerca del 75% de los viajes realizados en inDrive incluyeron tarifas negociadas, una proporción que alcanza aproximadamente el 80% en algunas regiones de América Latina. Esta alta adopción se tradujo en un mayor volumen de viajes completados: en Latinoamérica, casi dos tercios (64%) de pasajeros y conductores afirmaron haber realizado más trayectos gracias a la posibilidad de negociar los precios.

La investigación también demuestra que la flexibilidad en los precios amplía el acceso a la movilidad para los pasajeros, al tiempo que mejora la utilización del servicio y la percepción de equidad entre los conductores. En América Latina, el 55% de los pasajeros afirmó que los viajes negociados en inDrive resultaban más asequibles que los ofrecidos por otras plataformas, mientras que el 66% de los conductores coincidió en que la negociación les ayudaba a obtener mejores ingresos.

“La negociación de precios devuelve la elección individual al proceso. Al permitir que pasajeros y conductores acuerden tarifas acordes con las condiciones reales, se completan más viajes, se generan resultados más justos para los conductores y se amplía el acceso a la movilidad para los pasajeros, especialmente en países donde los modelos tradicionales no siempre funcionan. Además, este enfoque reduce la dependencia de subsidios generalizados o descuentos de corto plazo, contribuyendo a a precios que se ajustan mejor a la oferta y la demanda local”, agregó Andries Smit, director de crecimiento empresarial de inDrive

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La investigación muestra que permitir la negociación directa entre pasajeros y conductores mejora la eficiencia, amplía el acceso al transporte y favorece resultados más equitativos en mercados emergentes.

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Reconocen a las marcas líderes en tecnología de consumo

Co-Editor — Wed, 21 Jan 2026 17:55:08 +0000

Reconocen a las marcas líderes en tecnología de consumo Co-Editor Mié, 21/01/2026 - 11:55

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Circana anunció a los ganadores de los Premios a la Industria de Electrónica de Consumo y Electrónica para el Hogar 2026, en su décima edición. Este programa de reconocimientos, alineado con el Consumer Electronics Show, distingue marcas líderes con base en criterios clave como: mayor crecimiento en participación de mercado; rotación más rápida por artículo en Estados Unidos, Canadá y México; y mayor incremento en participación de mercado en e-commerce.

“La industria de la electrónica representa el punto más alto de la innovación, y en Circana reconocemos a las compañías que entregan valor y soluciones que buscan los consumidores”, dijo Brad van Dillen, presidente de Global Hardlines en Circana.

Jaime Negrete, Director de Tecnología para México, comentó: “Estos reconocimientos reflejan cómo innovación, eficiencia y una correcta lectura del consumidor marcan la diferencia en el mercado de tecnología. Las marcas premiadas no solo están ganando participación, sino que responden mejor a las nuevas dinámicas de compra, especialmente en e-commerce y en soluciones que elevan la experiencia en el hogar.”

En tanto, Ximena Muguerza, Client Development Manager, señaló: “En CES quedó claro que la innovación ya es solo tecnología: la IA está pasando de ser espectacular a ser verdaderamente útil; los productos están dejando de competir solos para integrarse en ecosistemas conectados; y el propósito dejó de ser un discurso para convertirse en un pilar de diseño.”

Premios a la Industria de Electrónica de Consumo 2026

Mayor crecimiento en participación – Norteamérica

TVs: TCL

Notebook PCs: Lenovo

Gaming PCs (NB & DT): ASUS

Audífonos oído abierto: JLab

Routers de malla: Starlink

Impresoras tinta/láser: Brother

Fundas celulares: ZAGG

Drones: Snaptain

Fuente: Circana, Servicio de Seguimiento Retail, EE. UU., Canadá y México. 12 meses al cierre de octubre de 2025.

Marca con mayor rotación por producto

Fitness Trackers

EU: Whoop | CA: Fitbit | MX: Samsung

Accesorios gaming

EU: Logitech | CA: Razer | MX: STF

Bocinas Bluetooth*

EU: Turtlebox | CA: Soundcore | MX: Mobo

*SAS, sin Wi-Fi

Fuente: Circana. Ventas retail EE. UU., CA y MX (USD/MXN), 3 meses a oct-2025. Velocidad ponderada; marcas ≥10 % del total de electrónica.

Premios al Desempeño de la Industria de Electrónicos para el Hogar 2026

Mayor incremento en participación

Home Comfort

EU: Dreo | CA: Shark | MX: OmniBreeze

Cuidado de pisos

EU: Shark | CA: Shark | MX: Samsung

Fuente: Circana, Retail Tracking Service, EE.UU., Canadá y México, 12 meses al cierre de octubre de 2025.

En la categoría de Hogar, Renée Badiola, directora, dijo que “CES 2026 confirma que, más allá de la automatización, esta convergencia entre IA y robótica redefine el valor del hogar conectado: experiencias más humanas, intuitivas y funcionales que simplifican la vida. El liderazgo ya no estará en quién tenga la tecnología más avanzada, sino en quién logre integrarla de forma relevante, accesible y confiable para el consumidor.”

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Se realizó la décima edición de los Premios a la Industria de Electrónica de Consumo y Electrónica para el Hogar 2026.

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