Menos fricción, más visión: la auditoría como ventaja competitiva

En el calendario corporativo, el cierre de trimestre representa mucho más que una actualización contable: es el preludio del ciclo de auditorías internas que pone a prueba la salud financiera, la eficacia operativa y la madurez tecnológica de una organización. Sin embargo, para muchos equipos contables en México, este periodo aún está marcado por la carga del trabajo manual, el uso de hojas de cálculo y una gestión documental que compromete tanto la productividad como la precisión.

Según el estudio The Future of Audit Starts with Data de PwC, la recopilación de información para auditorías sigue siendo el paso más lento del proceso. Esto se debe, principalmente, a la falta de estandarización y al uso de formatos obsoletos que dificultan la trazabilidad y abren la puerta a errores humanos.

Pablo Rivera, director regional de Pay en Edenred México, lo resume claramente: “En cada cierre de trimestre, los equipos financieros enfrentan el reto de revisar cientos de comprobaciones manuales. El riesgo de errores se multiplica y el estrés también”.

Del caos al control: el poder de la digitalización

La digitalización de pagos corporativos no es una tendencia emergente, sino una necesidad operativa que redefine el rol del área financiera. Automatizar la gestión de gastos no solo elimina la fricción de los cierres trimestrales, también permite una auditoría proactiva basada en datos en tiempo real. Plataformas como Empresarial Fintech, de Edenred, ofrecen funcionalidades que permiten:

• Conciliar gastos de forma automática y en tiempo real

• Generar reportes financieros instantáneos

• Establecer límites y reglas de uso para tarjetas corporativas

• Acceder a una trazabilidad completa desde la emisión hasta la auditoría

El crecimiento de este segmento es una muestra del cambio de paradigma: el mercado de tarjetas corporativas alcanzó un valor de 49.3 mil millones de dólares y se espera un crecimiento anual del 7.3 % hasta 2026, impulsado por la demanda de mayor visibilidad y control.

Menos desgaste, más estrategia

Más allá de la eficiencia operativa, digitalizar pagos también mejora la experiencia laboral del equipo financiero. Se reduce el estrés, se evitan los errores por carga operativa y se gana tiempo para actividades de mayor valor: análisis financiero, detección de tendencias y planificación estratégica.

El futuro de las finanzas corporativas pasa por transformar la auditoría en una herramienta de inteligencia, no en un ritual burocrático. Apostar por soluciones digitales no solo optimiza procesos, también construye una cultura de control, transparencia y resiliencia organizacional.