Liderazgo femenino en la era tech: de la representación a la transformación real
En un escenario marcado por la transformación digital acelerada y la expansión de tecnologías como la inteligencia artificial, la presencia de mujeres en la industria tech sigue siendo limitada pero poderosa. Según el Global Gender Gap Report 2023 del World Economic Forum, las mujeres representan apenas el 29% de la fuerza laboral en áreas STEM a nivel global. Sin embargo, su impacto va mucho más allá de los números.
Estudios de McKinsey & Company demuestran que las empresas con mayor diversidad de género en puestos ejecutivos tienen un 25% más de probabilidades de superar la rentabilidad promedio de su industria, estableciendo un vínculo claro entre diversidad, liderazgo y performance empresarial.
Interpretar la tecnología, no solo adoptarla
Para Jenifer Lopez, Directora Comercial de Retail Media en Adsmovil, el reto actual ya no es solo tecnológico, sino también estratégico y humano.
“Hoy el reto no es solo acceder a la tecnología, sino interpretarla, traducirla en valor comercial y explicarla de forma clara a marcas y equipos”, afirma. Y subraya una idea clave: el liderazgo ya no requiere únicamente de un perfil técnico, sino de visiones integradoras que articulen datos, negocio y estrategia.
“Mujeres con background en ventas, marketing, análisis y gestión tienen hoy un espacio natural para liderar esta transformación, siempre que se animen a ocuparlo y a seguir formándose.”
Desde el ecosistema del e-commerce, Yuriko Huayana, General Manager Latam de VTEX, aporta una visión clara sobre el papel transformador del liderazgo femenino.
“Vivo mi rol como una palanca de visibilidad y apertura de oportunidades”, explica. “El verdadero liderazgo no es competir, sino abrir camino y acompañar el crecimiento de otras.”
En su perspectiva, la diversidad ya no es una meta aspiracional, sino un recurso estratégico.
“La diversidad bien gestionada mejora la cultura organizacional, la toma de decisiones y la competitividad de las empresas.”
El aprendizaje como ventaja estratégica
En un entorno marcado por la disrupción de la inteligencia artificial, la evolución constante de habilidades se vuelve esencial, según Linda Ruiz, Directora Regional de MGID Latam.
“Más del 50% de las habilidades actuales en marketing y tecnología cambiarán en los próximos cinco años”, señala citando al World Economic Forum.
El consejo es claro: la capacitación continua no solo impulsa el desarrollo individual, sino que posiciona a las mujeres como líderes preparadas para una industria en plena reinvención.
Aún con desafíos estructurales —como la baja representación femenina en cargos ejecutivos en tech y publicidad según ONU Mujeres— Ruiz ve una oportunidad en la resiliencia:
“Convertí ese desafío en oportunidad apostando por resultados, formación y liderazgo colaborativo. La diversidad fortalece a toda la industria.”
¿Por qué esto importa?
El futuro del marketing, la publicidad y la tecnología requiere liderazgos diversos, formados y colaborativos. El talento femenino no es una cuota: es una ventaja competitiva real. Las organizaciones que logren incorporar esta visión estarán mejor posicionadas para innovar, crecer y conectar con una sociedad cada vez más consciente de la equidad como motor de transformación.
