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Promoción interna en agencia creativa refuerza modelo de liderazgo dual entre dirección y creatividad

El ascenso de una directiva con trayectoria en marca y contenido consolida una estructura de gestión compartida en el mercado español, alineada con una reorganización regional que busca mayor colaboración entre agencias creativas.

Redaccion NEO·6/7/2026
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Promoción interna en agencia creativa refuerza modelo de liderazgo dual entre dirección y creatividad

Ogilvy España designó a María Herranz como nueva Directora General, un movimiento que apuesta por la promoción interna y consolida un esquema de liderazgo compartido junto a Roberto Fara, Director Creativo (CCO). La decisión refleja una tendencia creciente en el sector: estructuras de conducción dual donde la visión de negocio y la dirección creativa operan en paridad, sin jerarquías verticales que subordinen una función a la otra.

Herranz acumula una trayectoria centrada en la construcción de marcas, el diseño de plataformas de comunicación y la gestión de procesos de transformación para clientes nacionales e internacionales. Su perfil combina orientación estratégica con capacidad de ejecución creativa, un balance que resulta determinante en un entorno donde los anunciantes exigen agencias que conecten posicionamiento de marca con resultados medibles de negocio. Desde su nueva posición, su objetivo declarado es posicionar a la agencia como socio de crecimiento para sus clientes, activando el ecosistema de comunicación completo.

El nombramiento ocurre en el marco de la reorganización de WPP Creative Iberia, estructura liderada por Alex Mariño que agrupa las agencias creativas del holding en España y Portugal. El modelo busca generar economías de escala en áreas como tecnología, innovación y producción, sin disolver la identidad ni la autonomía operativa de cada agencia. Para los directivos que evalúan con qué socios creativos trabajar, este tipo de arquitectura plantea una pregunta relevante: ¿puede una agencia preservar su cultura diferencial mientras comparte infraestructura con otras unidades del mismo grupo? La apuesta de Ogilvy sugiere que sí, siempre que el liderazgo local mantenga control sobre posicionamiento y propuesta creativa.

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